2月11日，是春節(jié)收假上班的第一天。為使全體干部職工盡快“收心歸位”，進入工作角色，以良好的狀態(tài)展開各項工作，陜鋼集團漢鋼公司各單位、部門迅速行動，積極召開節(jié)后收心會，確保廣大干部職工以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、全身心投入到2019年安全生產工作中。

　　煉鐵廠針對春節(jié)期間假期長、職工思想易松懈、安全工作難度大的特點，及時召開節(jié)后收心會，從“抓”“緊”兩點入手，全體動員抓收心，拉網排查緊收心，嚴抓安全，嚴肅紀律，確保干部職工真正達到“人回崗、心到崗”，全身心投入到煉鐵安全生產工作中。

　　煉鋼廠在早調會上，組織管理干部再次學習貫徹集團公司“三會”精神，并提出做好收心教育、確保責任細化、提升工作效率、落實檢修安排四點要求，為圓滿完成各項工作任務任務開好局，起好步。

　　軋鋼廠在節(jié)后收心會上積極安排部署，動員全體干部員工收假收心，利用“收心三法”——務求實效收心法、榜樣學習收心法、事故案例收心法盡快擺脫疏懶散漫的“假日綜合癥”，進而組織好生產、保障好安全，快速進入工作狀態(tài)。

　　計量檢驗中心黨委迅速召開春節(jié)節(jié)后收心會，要求全員要盡快調整好精神狀態(tài)、迅速收心定神，在后續(xù)工作中要堅決做到“四有”，一要有思想、有指引，二要有責任、有擔當，三要有廉潔自律、警鐘長鳴的自警意識，四要有“打硬仗”的準備。同時組織管理人員對各轄區(qū)、各崗位進行聯合互查，催動人員內生動力，強化設備安全基礎，為公司生產“開門紅”持續(xù)助力。

　　設備管理中心節(jié)后收心會上，要求各科室及車間：一是要認真落實兩級“三會”精神、分解2019年目標任務，統(tǒng)一思想，收心歸位。二是圍繞1#高爐大修工作，每天組織好大修碰頭會，未雨綢繆，周密部署。三是針對冬儲及大修備件陸續(xù)回貨，嚴格做好物資驗收管理，緊抓公司5臺軌道衡校檢準備工作，突出重點，強力啟動。確保春節(jié)收假后各項工作迅速步入正軌，并以嶄新的面貌扎實做好2019年各項工作。

　　動力能源中心年后收心會上，要求所有人員即刻“收心”，務必以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，以高度的責任感做好年后各項工作。同時，組織傳達學習了《關于扎實做好春節(jié)及全國“兩會”期間安全工作的通知》文件精神，統(tǒng)籌安排了安全、環(huán)保、生產、介質供應等方面工作要點。會后，還對中心9個基層班組進行逐一檢查，穩(wěn)定員工情緒，狠抓反“三違”工作，確保中心各級、崗位人員以嶄新的狀態(tài)迅速投入工作中。

　　物流中心利用部門例會時間組織召開節(jié)后收心會，要求全員及時從春節(jié)的氛圍中扭轉開來，收攏思想，調整狀態(tài)，集中精力，迅速有序地投入到工作中去，全力抓好中心生產經營，確保各項工作扎實有序推進，并提出具體要求：一是全員要迅速集中思想，以更加飽滿的熱情和旺盛的精力大干快干，營造追趕超越的濃厚氛圍；二是各級管理人員要帶頭進一步強化工作作風與工作紀律，迅速進入各自的角色；三是各職能科室、專業(yè)組組織在進行節(jié)后生產、設備、人員安全隱患情況督查的同時，確保“海江鐵聯運”“物流降本”“提高產品發(fā)運速率”等具體工作的全面落實，迅速掀起生產經營新高潮。

　　保衛(wèi)部在各專業(yè)口召開的春節(jié)節(jié)后收心會上，對下一步開展工作進行了安排部署，并提出了四點要求：一要迅速調整心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中；二要時刻繃緊安全弦，加強治安巡查，做好廠區(qū)治安防范工作；三要繼續(xù)做好安全環(huán)保稽查工作，要對節(jié)后各崗位人員安全警惕性和勞動紀律進行檢查，嚴防不安全事故發(fā)生；四要加強隊伍管理，營造善于謀事、敢于干事、勇于爭先的濃厚工作氛圍，確保全年各項工作高點起步，良好開局。