“我生這個重病，本來擔(dān)心這么多醫(yī)療費用怎么辦，沒想到兒子單位給報銷資助了，心里卸下一塊大石頭啊！”當(dāng)兒子把一沓錢交給母親彭艷華時，彭艷華被病痛折磨的臉上露出了難得的笑容。

　　彭艷華所說的醫(yī)療報銷方大萍安鋼鐵公司給全體員工和家屬的一項福利政策。該福利政策規(guī)定，凡是國家醫(yī)保范圍內(nèi)的醫(yī)療費用，經(jīng)醫(yī)保報銷后的自付部分企業(yè)給予全額資助。醫(yī)療資助福利政策對象不僅包括員工，而且包括員工配偶、子女、父母，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)都一樣，實現(xiàn)了員工家庭幾乎全覆蓋。

　　員工一人在方大全家都受益

　　2012年11月方大集團(tuán)重組萍鋼，隨著公司快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟效益越來越好，萍安鋼鐵員工年收入已經(jīng)超過了10萬元，員工充分分享企業(yè)發(fā)展成果。

　　從2013年開始，方大集團(tuán)董事局方威主席建議企業(yè)陸續(xù)出臺了一系列員工福利政策，惠及員工及家庭的醫(yī)療資助政策就是其中重要的福利政策之一。公司遵循“企業(yè)發(fā)展為了員工、企業(yè)發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的方大發(fā)展理念，全力關(guān)心關(guān)愛員工。

　　這項惠及全家的醫(yī)療福利政策，解除了員工的醫(yī)療后顧之憂，為病患員工、家庭燃起一簇希望之火，讓其真切感受到“一人在崗，全家受益”的企業(yè)關(guān)懷與大愛。

　　“我活這么大年紀(jì)，還沒聽說別的企業(yè)給員工全家報銷資助醫(yī)療費的。”眼看著兒女工作的單位各項福利齊全，自己也能跟著“沾光”，做父母的打心眼里高興。

　　據(jù)統(tǒng)計，從2013年實行醫(yī)療資助福利政策，到2019年11月，近7年時間，包括員工、員工配偶、子女、父母在內(nèi)，方大萍安鋼鐵共有37856人次受惠于醫(yī)療資助，資助金額達(dá)3386.57萬元。其中，2019年1—11月，醫(yī)療資助就達(dá)756.60萬元。而這3千多萬醫(yī)療費用中，員工父母報銷費用高達(dá)1829.66萬元。

　　這數(shù)字，飽含著企業(yè)對員工深沉的關(guān)愛，是方大企業(yè)一向秉承“對職工要好，要建和諧企業(yè)”方針的鮮活注腳，體現(xiàn)了方大“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”的執(zhí)著踐行。

　　在我們身后有一個強大的企業(yè)

　　萍安鋼鐵加入方大集團(tuán)后，醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等企業(yè)福利政策陸續(xù)出臺，讓員工深切感受到企業(yè)的溫暖，這種溫暖催生企業(yè)巨大的凝聚力員工與企業(yè)榮辱與共，共建共享。

　　“我是企業(yè)重組的受益者。在這樣的企業(yè)工作，我非常幸運，也倍感幸福。”朋友、同學(xué)相聚，彭川每每會為自己當(dāng)初選擇留在企業(yè)而慶幸。彭川家在農(nóng)村，父母都沒工作，2016年其母親身患腸癌。這樣一場大病，對于全家人來說，有如睛天霹靂，高昂的醫(yī)療費讓這個家庭難以承受。但作為一名方大員工，他又是幸運的，企業(yè)醫(yī)療資助政策讓這個家又看到了希望。從2016年12月份以來，彭川母親共得到了119837元醫(yī)療資助，這筆費用對于他們一家來說，真是雪中送炭。“能在這樣有人情味的企業(yè)工作，是你的福氣，是我們?nèi)业母狻Ｄ阋欢ㄒ煤霉ぷ鳎瑢Φ闷鹌髽I(yè)的厚愛。”病床上的母親叮囑他。彭川將母親的話謹(jǐn)記心上，干勁十足。

　　企業(yè)把員工始終裝在心里，員工就會把企業(yè)當(dāng)成自己的家。大家工作中不挑三揀四，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)；為企業(yè)降低成本建言獻(xiàn)策，付諸行動；“用雞蛋里挑骨頭”的勁頭不斷查問題、找差距，提高工作質(zhì)量；開展全方位對標(biāo)賽馬，提升企業(yè)盈利能力……

　　從心底里把企業(yè)當(dāng)成自己的家，“柴米油鹽”做到心中有數(shù)，“跑冒滴漏”伸手去堵，精細(xì)化管理面前敢于挑重?fù)?dān)啃“硬骨頭”，這是廣大員工深深感恩回報企業(yè)的行動力。（彭云桃）