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同心戰(zhàn)疫克難關(guān) 抓好生產(chǎn)保目標(biāo)

2020-03-31 08:50:00

  本報通訊員 趙潤興  記者 孟祥林
  “我們要把形勢和任務(wù)給職工講清講透,不能麻痹、松懈,要嚴(yán)格按照上級要求,既要繼續(xù)做好防護(hù)措施、增強戰(zhàn)勝困難的信心,又要把生產(chǎn)搞上去,提升產(chǎn)品質(zhì)量,把各項能耗降下來!”3月18日,鞍鋼集團(tuán)攀鋼成都板材公司生產(chǎn)早調(diào)會上,該公司負(fù)責(zé)人要求黨員干部凝心聚力戰(zhàn)疫保產(chǎn)。
  戰(zhàn)疫保產(chǎn)新要求
  疫情發(fā)生以來,該公司采取各種方式深化形勢任務(wù)教育,積極引導(dǎo)員工一手抓防疫、一手抓生產(chǎn),堅定信心、直面挑戰(zhàn),全力完成公司全年各項目標(biāo)任務(wù)。
  “要深化形勢任務(wù)教育和黨委聚心工作,確保員工具有高度的政治覺悟和良好的工作狀態(tài),做到‘嚴(yán)細(xì)實快’,堅決做到兩手抓、兩手硬、兩手贏。”在3月份黨群工作例會上,該公司黨委對近期工作提出了新要求。
  疫情發(fā)生以來,該公司黨委瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),不斷創(chuàng)新形勢任務(wù)教育方式,詳細(xì)分析了疫情對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、鋼鐵行業(yè)、板材生產(chǎn)經(jīng)營等的影響,組織全公司自上而下適時開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育,激勵廣大黨員干部職工做好疫情防控不懈怠、突出安全環(huán)保不馬虎、搶抓經(jīng)濟(jì)效益不松勁、堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖、錘煉隊伍作風(fēng)不停歇。該公司切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到戰(zhàn)疫保產(chǎn)上來,并將其迅速轉(zhuǎn)化為立足崗位戰(zhàn)疫情、保目標(biāo)的實際行動。
  黨員干部勇帶頭
  該公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭分片包干,為避免人群聚集,采取網(wǎng)絡(luò)、電話等多種形式對作業(yè)區(qū)和班組進(jìn)行調(diào)研,宣講2020年面臨的有利和不利因素,特別是結(jié)合疫情對公司生產(chǎn)組織、原料供應(yīng)、產(chǎn)品外發(fā)、售后服務(wù)等造成的實際困難,征求干部職工對做好疫情下保產(chǎn)降本增效等工作的意見建議;各作業(yè)區(qū)班子成員通過電話、微信以及深入到班組崗位與職工交流談心,有針對性地開展形勢任務(wù)教育,為抗疫情保生產(chǎn)凝心聚力。
  該公司黨委委員分別到包干的酸軋鈦、涂鍍作業(yè)區(qū)等班組、操作室,黨支委分別到聯(lián)系的先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨小組開展以講形勢、講責(zé)任、講措施、講任務(wù)為主要內(nèi)容的“四講”教育活動,重點講清單位和班組的生產(chǎn)任務(wù)及保證措施、成本目標(biāo)及分解措施,把職工的思想和精力凝聚到完成全年中心工作上來。
  關(guān)愛職工暖人心
  疫情發(fā)生以來,該公司黨委將疫情防控工作作為重大政治任務(wù)抓緊抓實,開展了一系列關(guān)心關(guān)愛疫情防控一線和生產(chǎn)一線職工的活動,積極解決公司基層單位疫情防護(hù)用品緊缺的實際問題,全力做好防疫一線職工的后勤保障服務(wù)工作。
  為減小疫情對生產(chǎn)平穩(wěn)運行的不利影響,該公司以防疫為基礎(chǔ),以安全平穩(wěn)運行為重點,形成互為保障、相互促進(jìn)的工作格局。該公司黨委委員、支部委員、黨員干部成為基層一線最早介入疫情管控的管理人員,從職工口罩佩戴、班組每日定時集中消毒,到隔離人員的信息掌握、“一對一”溝通幫扶、體溫監(jiān)測,形成管理網(wǎng)絡(luò),深度介入到疫情防控工作中,幫助職工緩解緊張情緒,解決工作和生活中的后顧之憂,為公司安全平穩(wěn)運行提供基礎(chǔ)管理和人員身心層面的有力支撐。
  針對職工因外出歸來自行居家隔離觀察14天帶來的生活上的困難等問題,該公司工會及時為疫情防控等人員購買了價值1.5萬元左右的方便面、火腿腸、牛奶等慰問品,讓廣大職工感受到實實在在的溫暖和企業(yè)的關(guān)心,以最佳狀態(tài)戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。

  《中國冶金報》(2020年03月31日 08版八版) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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