本報通訊員 張麗
對外宣傳工作是對外開放的先導、人文文化交流的橋梁和經濟社會發展的“推手”。河鋼宣鋼黨委高度重視對外宣傳工作，通過多渠道、多載體聯動，以知識性資源和信息資源為重要依托，不斷培養高素質、復合型外宣人才，有力展示該公司高質量發展的新成果、新業績，顯著提升企業知名度和品牌影響力。
謀全局，優對接，提升戰略高度
全力謀劃推動外宣培訓工作見實效，要增強全局性、戰略性、前瞻性，注重引導參培學員挖掘企業特色，整合專兼職通訊員、攝影攝像專長人員、網絡新媒體等多重外宣資源，牢牢把握市場、產品2個關鍵，堅定不移優化客戶結構和產品結構的新形象。
河鋼宣鋼鼓勵參培學員深入研究和積極對接各類媒體，充分發揮兩級“主動性”及部分媒體通聯機制優勢，激勵他們主動提供新聞線索、新聞背景和新聞事實，引導他們用新聞視角宣傳企業工作，協助媒體組織好“嵌入式”新聞報道，形成兩級專兼職通訊員同融共促的合力。
重統籌，辟新徑，加大培訓力度
對外宣傳工作是河鋼宣鋼展示企業作為、樹立企業形象的重要窗口，河鋼宣鋼宣傳系統多載體深化外宣培訓系統管理。
河鋼宣鋼加大牽頭統籌整合力度，整合外宣資源，健全外宣培訓工作網絡，舉辦新聞寫作、攝影等各類培訓班；實施人才“特區”政策，聚集一批有積極性、創作力的宣傳寫作高層次人才，邀請理論素養高、實踐經驗豐富的宣傳思想文化干部及外部媒體專家開班授課，聚焦外宣日常及專題報道難點、要點，結合典型稿件案例，從新聞類別、結構架設等多種角度和層面進行詳細講授，培養和鍛煉一批思想過硬、業務過硬的通訊員報道隊伍。此項工作開展以來，各類宣傳報道培訓已覆蓋該公司20余家單位專兼職通訊員，受眾達200余人次。
河鋼宣鋼立足實際，依托外宣工作例會長效機制，每月召集各單位黨群工作科負責人及骨干通訊員參會，在集中通報總結月度外宣指標完成情況的基礎上，創新例會模式，在注重發揮老通訊員傳幫帶作用的同時，進一步激發新晉通訊員創作熱情。其中，該公司二鋼軋廠宣傳干事李鴻、環保中心宣傳干部張強、檢修公司宣傳干事劉煒及鋼業公司宣傳干事孫琦相繼在例會“亮相”，以生動的事例講述他們在宣傳一線采訪、撰寫新聞稿件的所思、所想、所獲，啟迪其他通訊員踴躍撰寫外宣稿件，為該公司高質量發展的謀劃和落地營造強勢輿論氛圍。
河鋼宣鋼在每年定期組織集中培訓、定點培訓基礎上，對各單位宣傳系統人員加強輪訓，由各單位選送學員到該公司宣傳部門進行為期1個月~3個月的“一對一師帶徒”指導，并將輪訓任務與宣傳系統考核相結合，對按時完成輪訓任務、送培積極主動、學員進步明顯的單位，在季度考核中予以質量加分。截至目前，已有10余家單位專兼職通訊員先后參加輪訓，培訓效果顯著，受到各單位的廣泛關注與好評。
深挖掘，展風采，把握報道深度
當前，“短平快”的互聯網時代為信息獲取提供了前所未有的可能性和可及性。然而，國有企業外宣工作如果一味追逐“流量效應”和“碎片經濟”，那將必然導致對外新聞報道缺乏“生命力”。河鋼宣鋼宣傳系統緊緊圍繞這一“痛點”，加強外宣深度培訓，注重引導學員在堅守外宣紀律的前提下，多調查、多研究、多跟進，做好客戶、產品“兩個結構”再優化，挖掘成本優勢等重點工作中的新聞素材，積極撰寫反映該公司高質量發展成就的系列報道，發出“好聲音”；大力弘揚先進人物優秀事跡，多多采寫反映該公司各領域一線職工首創精神和主人翁精神的深度好文，使其成為培育職工情操的支撐。
特別是在防疫期間，河鋼宣鋼科學謀劃、兩級聯動，圍繞防疫、生產“兩手抓、兩不誤”主題，集中報道了該公司在做好疫情防控工作的同時，各領域一線職工高效生產、保客戶訂單的鮮活事例。其中，《一本來自防疫、生產一線的攻關日記》《閆軍：防疫、保產勇當先鋒》等典型報道，有力彰顯了鋼城人抗疫保產做先鋒的無畏擔當。同時，該公司注重借力新媒體陣地，積極向行業權威媒體薦稿，讓鋼城人講鋼城事，讓鋼城事述鋼城情。防疫期間，《看河鋼宣鋼眾志成城打贏疫情防控阻擊戰》《看河鋼宣鋼強化管控實現防疫、生產“兩不誤”》等系列作品在《中國冶金報》官方微信“視冶”及“冶金文苑”公眾號推送。
《中國冶金報》（2020年08月11日 08版八版）
