為深入貫徹生態(tài)文明思想和綠色港口發(fā)展理念，河鋼物流黃驊港公司黨委切實壓實環(huán)保責任，在公司各區(qū)域內(nèi)深度開展“凈場清岸”攻堅現(xiàn)場環(huán)境專項整治活動，強化黨員示范引領(lǐng)，扎實抓好作業(yè)抑塵、道路管控、水循環(huán)利用等三項重點工作，持續(xù)提升現(xiàn)場環(huán)境標準化、精益化管理標準，實現(xiàn)了從生產(chǎn)岸線項生態(tài)岸線的“蛻變”，確保公司達到揚塵治理零死角、環(huán)保管控零違規(guī)、數(shù)據(jù)參數(shù)零超限的“三零”環(huán)保管理標準。

　　公司以“三個堅持，三個強化”為原則，堅持夯實基礎(chǔ)和標本兼治，強化長效機制建設(shè)，堅持高質(zhì)量環(huán)保標準，強化生產(chǎn)和環(huán)保一體推進；堅持作業(yè)全流程環(huán)保管控，強化現(xiàn)場重點區(qū)域管理；持續(xù)將廠區(qū)環(huán)境治理抓實抓細。按照“凈場清岸”現(xiàn)場環(huán)境提升整體部署，公司黨委以“三會一課”和環(huán)保專題培訓為抓手，重點強化干部職工的環(huán)保意識和業(yè)務(wù)水平。健全完善環(huán)保制度和管理體系，成立專業(yè)環(huán)保作業(yè)區(qū)，專職負責環(huán)保設(shè)備運行和場內(nèi)環(huán)境管控。將環(huán)保考核作為評優(yōu)評先和干部考評的重要評價標準，設(shè)立黨員先鋒崗和環(huán)保標兵評比，持續(xù)營造全員投入環(huán)保的工作氛圍。

　　針對品種結(jié)構(gòu)和港口作業(yè)特點，公司黨委將作業(yè)抑塵和場內(nèi)空氣質(zhì)量作為環(huán)保管理的重點，強調(diào)科技創(chuàng)新在環(huán)保管理中應(yīng)用，在船舶和車輛裝卸作業(yè)實時開啟霧炮抑塵的同時，結(jié)合9套環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)的現(xiàn)場數(shù)據(jù)更新，對廠區(qū)各區(qū)域空氣質(zhì)量進行實時監(jiān)控，堅決做到不環(huán)保不作業(yè)；加裝5套移動源視頻系統(tǒng)，監(jiān)控集疏港車輛尾氣排放，并通過技術(shù)手段實現(xiàn)了不達標車輛禁止入場。優(yōu)化出口磅道洗車平臺的噴淋角度和沖洗時長等配置參數(shù)，在橫四路新增洗車平臺1座，實現(xiàn)集疏港車輛二次沖洗，加強對所有集疏港道路的不間斷清掃，杜絕道路揚塵。

　　針對雨季汛期易引發(fā)的內(nèi)澇情況，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，所有黨員干部下沉生產(chǎn)一線，現(xiàn)場分區(qū)域設(shè)立黨員干部包保責任區(qū)，組織黨員環(huán)保攻關(guān)小組，規(guī)劃升級現(xiàn)有排水系統(tǒng)，集中利用好新建的8000立方蓄水池、排水管網(wǎng)和污水處理站，確保雨后24小時廠區(qū)無積水和含塵雨水無外排的同時，實現(xiàn)水資源凈化循環(huán)利用“反哺”環(huán)保作業(yè)，環(huán)保攻關(guān)小組新設(shè)計的循環(huán)凈化水官網(wǎng)系統(tǒng)，預計年可節(jié)約淡水成本150余萬元。(戴瑋序)