7月15日上午9時(shí)，河鋼集團(tuán)張宣科技特材研制公司冶煉區(qū)會(huì)議室內(nèi)，技術(shù)員、黨員陳飛反復(fù)核對(duì)6月份生產(chǎn)成本后難掩喜色：“6月份，熔煉爐噸鋼電耗環(huán)比降低211.1kw.h。”在座黨員的臉上都露出了欣慰的笑容。

　　主題教育開(kāi)展以來(lái)，張宣科技特材研制公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依托“雙帶三單”專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)，堅(jiān)持一切以效益為中心，不折不扣落實(shí)“向市場(chǎng)要利潤(rùn)、向采購(gòu)要成本、向管理要費(fèi)用”總體要求，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，推進(jìn)獨(dú)立市場(chǎng)單元變革，緊緊圍繞制約生產(chǎn)的實(shí)際難題，列出“問(wèn)題清單”，并開(kāi)展成本攻關(guān)行動(dòng)，狠抓降本措施落地。

　　在熔煉爐生產(chǎn)過(guò)程中，主要依靠電磁感應(yīng)對(duì)爐料進(jìn)行加熱促使其熔化，因此金屬料消耗成本和噸鋼能源消耗成為冶煉生產(chǎn)的關(guān)鍵控制指標(biāo)，直接制約產(chǎn)品成本管控和利潤(rùn)提升。“噸鋼能源消耗”無(wú)疑成為“問(wèn)題清單”上的頭號(hào)難題。

　　“黨員扛旗沖鋒，就要敢于向難題‘亮劍’，在產(chǎn)線‘掘金’！”特材研制公司冶煉作業(yè)區(qū)黨支部書(shū)記王建忠話語(yǔ)鏗鏘。結(jié)合自身專(zhuān)長(zhǎng)，一支黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)迅速集結(jié)而成，黨員們主動(dòng)領(lǐng)辦清單任務(wù)，制定“攻關(guān)清單”，量化攻關(guān)目標(biāo)，制定攻關(guān)措施，明確完成時(shí)限。

　　圍繞該技術(shù)難題，黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)扎根產(chǎn)線進(jìn)行討論研究，從熔煉爐特性入手，查閱工藝技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)操作實(shí)踐，并結(jié)合產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)際，量身定制“掘金”措施。在黨員們的群策群力下，“攻關(guān)清單”上的條條舉措紛紛落地：調(diào)整加熱時(shí)間、功率和頻率等工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)加熱效果最優(yōu)；合理排布生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)步提高單日生產(chǎn)量；根據(jù)排產(chǎn)任務(wù)，有效調(diào)控耐材烘烤室使用頻次，精準(zhǔn)控制烘烤周期，減少不必要浪費(fèi)；規(guī)范熔煉爐定期維修檢查和操作，精準(zhǔn)管控電源泵、循環(huán)冷卻泵的啟停時(shí)間；強(qiáng)化操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細(xì)化作業(yè)過(guò)程監(jiān)督管理，避免冶煉周期延長(zhǎng)情況出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)能量浪費(fèi)最低化。

　　黨員集智攻關(guān)結(jié)出累累碩果，也掘出“真金白銀”：噸鋼電耗逐月降低，在實(shí)現(xiàn)五連降的基礎(chǔ)上，噸鋼生產(chǎn)成本直降598.7元。（陳飛）