郝娟
進(jìn)入11月份以來，河鋼集團(tuán)唐鋼公司黨委聚力“四個(gè)優(yōu)先”（產(chǎn)品優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、品種優(yōu)先、效益優(yōu)先）、踐行“四個(gè)更加關(guān)注”（更加關(guān)注本地市場、更加關(guān)注細(xì)分市場、更加關(guān)注新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)市場、更加關(guān)注個(gè)性化小眾化市場），以深化主題先鋒賽和“雙帶三單”（帶頭作用、帶動(dòng)作用，問題清單、攻關(guān)清單、成績清單）專項(xiàng)行動(dòng)為重要抓手，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，以決戰(zhàn)決勝姿勢奮力沖刺2024年目標(biāo)任務(wù)。
提高思想站位，激發(fā)收官?zèng)Q戰(zhàn)新動(dòng)能。10月14日，唐鋼煉鐵事業(yè)部黨委書記、部長王聰淵在生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)上傳達(dá)河鋼集團(tuán)第4季度重點(diǎn)工作會(huì)議精神時(shí)表示：“關(guān)注市場和客戶不僅是我們當(dāng)前的一項(xiàng)具體工作，也是集團(tuán)立足長遠(yuǎn)發(fā)展制訂出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。作為黨員干部我們一定要深刻理解其中內(nèi)涵，堅(jiān)決予以落實(shí)。就我們自身工作來說，要樹立‘高爐穩(wěn)則全局穩(wěn)’的工作理念，繼續(xù)圍繞高產(chǎn)低耗、指標(biāo)改善等核心工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。”
在河鋼集團(tuán)第4季度重點(diǎn)工作會(huì)議召開后，唐鋼黨委組織基層黨組織，通過廠部級班組活動(dòng)日、微黨課等多種形式迅速宣傳貫徹會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維方式和關(guān)注點(diǎn)，重新認(rèn)識(shí)市場和客戶，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)上來。
思想上的“同頻”帶來行動(dòng)上的“共振”，唐鋼各級黨組織將市場、客戶、產(chǎn)線視為壓倒一切的關(guān)注點(diǎn)，奮力補(bǔ)短板、破難題、求突破。該公司市場部黨委引領(lǐng)全體黨員干部圍繞市場營銷模式創(chuàng)新、客戶服務(wù)優(yōu)化等核心工作，迅速查找管理漏洞，持續(xù)細(xì)化提升市場營銷工作的管理水平和服務(wù)客戶水平。
截至目前，唐鋼新開發(fā)AB級客戶達(dá)36家，較目標(biāo)多完成5戶，頭部客戶集中度達(dá)到98.48%，同比提升0.32%。其中，氣體公司黨委深入開展“走進(jìn)市場 服務(wù)客戶”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)內(nèi)拓外，通過細(xì)化市場布局、產(chǎn)品定位、服務(wù)舉措，建立新的客戶群體。10月份，該公司通過深挖市場潛力，液體外銷同比增長1.2%，深入推進(jìn)制氧技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化，降費(fèi)36萬元，力爭全年累計(jì)挖掘潛在客戶達(dá)187個(gè)。
聚焦重點(diǎn)任務(wù)，加大市場與產(chǎn)品推進(jìn)力度。“進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)線、產(chǎn)品的關(guān)注，開展‘黨員帶頭干，高端產(chǎn)品提量提質(zhì)’攻堅(jiān)行動(dòng)，以黨員為先鋒帶頭人，帶動(dòng)各崗位在高端產(chǎn)品生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)‘精益操作’，打造‘精品崗位’。”10月16日，唐鋼高強(qiáng)汽車板有限公司連鍍作業(yè)區(qū)黨支部書記李凱在“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)表上如是寫道。
為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的緊迫感，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，唐鋼黨委進(jìn)一步深化主題先鋒賽活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，將基層黨組織和全體黨員，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、營銷、技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)線、非鋼和機(jī)關(guān)黨員六大系統(tǒng)進(jìn)行劃分定位，分系統(tǒng)確定工作重點(diǎn)和發(fā)力方向，引領(lǐng)基層組織和黨員在各自領(lǐng)域當(dāng)先鋒、做表率。
第4季度以來，唐鋼黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將“四個(gè)更加關(guān)注”的新要求融入“雙帶三單”專項(xiàng)行動(dòng)中，動(dòng)態(tài)更新“三個(gè)清單”1024條。
在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭帶動(dòng)下，唐鋼各系統(tǒng)積極行動(dòng)，技術(shù)中心黨委按照“滿足客戶需求、緊跟市場速度，勇當(dāng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)排頭兵”的要求，通過黨員創(chuàng)新沙龍、建立黨員創(chuàng)新聯(lián)盟等形式，向難點(diǎn)瓶頸問題發(fā)力，成功開發(fā)Q355E中型角鋼等新產(chǎn)品；冷軋事業(yè)部黨委緊緊圍繞“成本、質(zhì)量、市場、現(xiàn)金流”等關(guān)鍵指標(biāo)，全面梳理分管范圍工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，按照問題全覆蓋、目標(biāo)明確、立竿見影的原則，組織廣大黨員開展產(chǎn)線提質(zhì)提效大攻關(guān)活動(dòng)。第4季度以來，酸軋產(chǎn)線產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在98%以上，攻關(guān)成效顯著。
強(qiáng)化督導(dǎo)保障健全機(jī)制，力促全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。為推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，唐鋼黨委緊盯主題先鋒賽重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，建立健全督導(dǎo)考核機(jī)制。
10月下旬，唐鋼黨委依托黨建核查，深入28家基層單位進(jìn)行現(xiàn)場考核調(diào)研，就先鋒賽重點(diǎn)項(xiàng)目的完成情況聽取專項(xiàng)匯報(bào)，對優(yōu)秀單位給予通報(bào)表揚(yáng)，對工作不到位的單位強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù)保障，以重“實(shí)績”輕“痕跡”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員將工作的著力點(diǎn)集中到推動(dòng)經(jīng)營效益持續(xù)改善上來。
10月份以來，在唐鋼黨委的引領(lǐng)下，唐鋼新區(qū)自發(fā)電機(jī)組的燃耗指標(biāo)持續(xù)保持在2.78立方米/千瓦時(shí)以下，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；質(zhì)量管理部黨委結(jié)合實(shí)際開展“黨員先鋒亮績”活動(dòng)，通過設(shè)立“黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)”，積極提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，其中國家管網(wǎng)項(xiàng)目卷形符合率由72.0%提高至93.2%，整體質(zhì)量得到客戶高度認(rèn)可，熱軋產(chǎn)品溫度報(bào)警鋼卷數(shù)量攻關(guān)成效顯著，達(dá)到2024年最好控制水平。
《中國冶金報(bào)》（2024年11月13日 03版三版）
