面對復雜嚴峻的鋼鐵行業形勢，太鋼集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實黨中央和中國寶武黨委各項決策部署，把深入開展主題教育與開展“擎旗奮進創一流”主題實踐活動相結合，與開展形勢任務教育相結合，以“強信心、戰危機、創一流”為目標導向，聚焦“建一流隊伍、創一流業績、樹一流品牌”，持續抓基層強基礎、創示范爭先進、補短板強弱項，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，切實發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結帶領廣大黨員干部職工以“四化”為方向引領、以“四有”為經營綱領，強化算賬經營、深化精益運營，在加快建設世界一流不銹鋼企業的道路上不斷攻堅克難、勇毅前行。

　　堅持政治引領把方向，在學思踐悟中統一思想

　　抓實集中教育，筑牢忠誠擔當的品格。在主題教育中堅持“五為五促”，分兩批組織1296名重點人員參加主題教育讀書班，加強黨性錘煉，進一步統一思想、統一意志、統一行動，黨員干部立足崗位攻堅克難，圍繞“成本、效率、活力”，積極變革思維，深挖內在潛力。在黨紀學習教育中聚焦“五堅持五突出”，推動黨員干部進一步轉作風、提士氣、增動力，以“全球首發、使命擔當、卡脖子產品”為重點，新產品開發量達81.6萬噸。

　　抓實專題教育，激發攻堅克難的動力。堅持把學習貫徹習近平總書記有關寶武的重要講話和指示批示精神作為一項重要政治任務，與學習貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會精神相結合，以黨委理論學習中心組專題學習研討、黨委會第一議題學習為主渠道，持續跟進反復重溫。以“5.12專題日”形式組織黨員、領導干部重走總書記走過的路、重溫總書記的囑托，激發干事創業、砥礪奮進的工作熱情。各單位持續優化“Y32＋N”組織生活設計，聚焦制約公司高質量發展的難點問題，以“加強黨的建設”“體系和能力建設”“三項制度改革”等內容為重點，通過經驗分享、研修交流、成果發布等多種形式，推動學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神落地開花。

　　抓實經常教育，凝聚砥礪奮進的合力。堅持把持續深入開展形勢任務教育作為經常性的大事來抓，統一思想、凝聚共識，引導干部職工咬定目標不放松，砥礪奮進、破浪前行。今年以來，太鋼集團錨定目標任務，創新工作方法，依托“學、講、論、踐”，推動形勢任務教育入眼、入腦、入心、入行，帶動全員認清形勢、明確目標、真抓實干，匯聚起上下同欲、攻堅克難的磅礴力量。各單位聚焦“五個講清講透”“三個緊密結合”“四個切實增強”，利用大講堂、宣講等形式開展形勢任務送基層等活動，激發職工危機感和責任感，讓“會算賬才有好日子”“算出精彩，干出優秀”“比技巧、比信念、比團結”等理念深入黨員干部職工之心。

　　堅持組織引領強保障，在固本強基中匯聚力量

　　加強“四個建設”，固牢戰斗堡壘。堅持以制度建設、隊伍建設、黨建品牌建設、信息化建設為抓手，持續固本強基夯堡壘，以高質量黨建引領保障高質量發展。太鋼集團黨委不斷健全黨建制度體系，嚴格落實基層黨組織書記、黨務工作者輪訓制度，加大對支部換屆選舉、發展黨員、“三會一課”等基礎工作督查指導力度，不斷提升基層黨組織黨建工作標準化規范化水平。以主題教育為契機持續規范各單位直管干部職數配置，C層級干部職數壓減，在瘦身健體的同時進一步增強干部職工擔當作為、干事創業的精氣神。在主題實踐活動中不斷深化“三比三化三亮”特色載體，充分發揮領導干部示范帶頭作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　深化管理變革，提升效率效能。充分發揮基層組織在生產經營中的重要作用，不斷完善標準體系建設，以“雙基”工作助力太鋼“二次創業”，實現行業引領、世界一流。以主題實踐活動為契機，聚焦國有企業改革深化提升、推進“四化”“四有”、管理變革、科技創新等重點任務，研究制定86個重點項目，開展調研督導84次，推動治理效能不斷提高。高效實施“3＋2＋8”管理變革，加強以“集中一貫”為核心的管理體系與能力建設，推進技術、營銷、采購等一體化運行，協同創效成果顯著。系統性實施“三項制度改革”專項行動，推動領導干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。圍繞“噸鋼利潤”核心競爭力，深化“一人一表”，提升人事效率，“創一流”的現場攻堅力、改革凝聚力和發展競爭力進一步提升。

　　堅持服務引領聚人心，在深度融合中加速遠航

　　堅持為民宗旨，凝聚強大合力。大力弘揚“四下基層”優良作風，全方位、多形式組織黨員、干部掌握實情、傾聽民意，通過深入推進領導人員基層聯系點調研，圍繞關心關愛職工群眾，聚焦職工群眾反映集中的共性需求和普遍性問題、各類職工群眾服務保障問題、涉及職工群眾切身利益的突出問題等，制定精準對接發展所需、基層所盼、民心所向的“實事項目”，分層分類分批有序做好“三最”問題的推進清零工作。常態化深入實施“三個全面”工程，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，掌握職工群眾的所憂所盼，精準施策、精準管理，切實把黨政關懷和溫暖送到職工心坎上，讓各級黨組織真正成為群眾的主心骨、貼心人，以溫暖的關懷充分激發全員爭創一流的動力活力。

　　堅持圍繞中心，做實深度融合。將開展主題實踐活動與貫徹落實太鋼集團黨委全委會、職代會精神，以及貫徹《太鋼集團落實中國寶武加快創建世界一流企業行動方案》深度融合，聚焦“創一流”目標任務，明確31項任務、94項重點工作、76個關鍵指標，清單化推動各項重點工作任務落實落地。認真落實集團公司“四化”“四有”及新型經營責任制要求，通過黨委常委會（擴大）會議、月度經營分析會等形式研究討論部署，積極應對市場挑戰，著力強化“兩個面向”，加強多基地協同，持續深化產品經營、算賬經營和精益制造，深挖降本潛力，推進內涵式效率提升，各基地市場競爭力和價值創造能力不斷提升。深度聚焦“創一流”目標任務，持續加大“使命類”產品研發力度，2023年太原基地全年新產品開發量達125萬噸，產品差異化競爭力不斷增強。持續深入推進黨員“三亮”活動，規范開展“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”創建活動，建立黨員立足崗位作貢獻的常態化工作機制，引導黨員立足崗位發揮作用，2023年經營業績位居不銹鋼行業前列，建設世界一流不銹鋼企業邁出新步伐。