屈靖
2024年，承德釩鈦工程公司黨委立足公輔系統(tǒng)職責(zé)，圍繞降成本、降費(fèi)用工作，扎實(shí)推進(jìn)主題先鋒賽，用好“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、深化“黨建+”模式，將黨建活動(dòng)載體與設(shè)備穩(wěn)定、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)工作緊密融合，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和號(hào)召力，全年修復(fù)線下備件581件，節(jié)約采購(gòu)成本580余萬(wàn)元。
向“廣”拓展，凝聚黨員降費(fèi)合力。該公司黨委成立黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)19個(gè)、建立黨員先鋒崗14個(gè)，全面開展先鋒黨支部爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。通過(guò)“揭榜領(lǐng)題”項(xiàng)目機(jī)制，該公司黨委激勵(lì)各個(gè)黨支部，聚焦產(chǎn)線痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，打造“領(lǐng)題攻項(xiàng)目、比武曬成績(jī)”的濃厚創(chuàng)效氛圍，充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用。其中，該公司檢修作業(yè)區(qū)黨支部通過(guò)提高檢修質(zhì)量提升技術(shù)水平，高效承接各類檢修定修工作，2024年檢修創(chuàng)效同比增加11.84%；機(jī)關(guān)黨支部落實(shí)費(fèi)用分級(jí)管控要求，加強(qiáng)資金管控及成本優(yōu)化能力，2024年總收入同比增長(zhǎng)15.13%。
向“專”推進(jìn)，賦能設(shè)備提質(zhì)增效。該公司黨委秉持“設(shè)備穩(wěn)定就是最大的降費(fèi)”理念，組織黨員技術(shù)骨干，分專業(yè)成立5個(gè)設(shè)備特護(hù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，最大程度發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集中攻克產(chǎn)線設(shè)備難題，保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。此外，該公司黨委還以“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)為抓手，發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)“設(shè)備全生命周期管理”，優(yōu)化設(shè)備分級(jí)管控，開展設(shè)備優(yōu)化改造等重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)工作，以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)的精神面貌，圓滿完成了2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年01月15日 04版四版）
