為深入學習習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，踐行人才強企戰略，貫徹落實中國寶武“四化四有”和中南鋼鐵“四個全面”要求，3月28日，重慶鋼鐵公司“管理強基”專項培訓正式開班，來自生產一線共174名車間主任、班組長及技術骨干齊聚一堂，開啟了一場刀刃向內、淬煉內功的自我革新之旅。該公司黨委書記、董事長王虎祥出席此次開班儀式并講授第一堂課，黨委副書記、紀委書記、工會主席姚小虎主持開班儀式。

　　王虎祥指出，2025年是重慶鋼鐵公司推進車間制變革、健全完善基層班組、強化基層基礎管理、支撐該公司可持續發展的關鍵之年，車間制改革的真正落地見效，需以能力升級為支撐，需要不斷提升基層車間主任和班組長的綜合能力，為車間制改革成功奠定基礎，因此“管理強基”專項培訓不是車間主任的“配套措施”，而是決定改革成敗的“基因改造工程”。

　　他強調，基層管理人員要牢固樹立“誠信、創新、綠色、協同”的價值觀，圍繞雙基兩化、安全環保、降本增效、團隊建設，發揚“匠心做事、匠魂育人、匠品修身”的“三匠”精神，建立問題發現力、團隊凝聚力、現場執行力的“三力”模型，推動各項管理落地，用實際行動彰顯重慶鋼鐵在車間制改革中刀刃向內、主動求變的決心。

　　對如何成為一名合格的管理者，他對參培學員提出了具體要求：一是基層管理者要有血性，指標咬不死，就當不好班長，要以戰代訓，將課堂知識轉化為現場業績。二是基層管理者要有章法，既要埋頭跑步，又要抬頭看路，要爭當標桿，主動對標行業先進，不斷提升自身水平。三是基層管理者要有格局，培養人才就是最大的業績，要發揮傳幫帶作用，培養青年員工，為公司的發展儲備人才。四是基層管理者的理念思維要有所轉變，要從基本管理向標準化管理轉變，從被動執行向主動革新轉變，要將安全環保牢記于心，在降本增效工作中精益求精，在雙基兩化和崗位創新工作中實現新突破。

　　隨后，該公司黨委副書記、紀委書記、工會主席姚小虎進行《黨建引領下的管理強基與能力提升》專題授課，姚書記從悟透黨組織建設及黨員管理重要性、健全黨組織建設及黨員管理責任鏈、落實黨組織建設及黨員管理規范化等方面，將黨建工作融在思想引領、融在價值創造、融在隊伍建設，與基層車間主任、班組長分享實用的經驗和方法，為基層管理者打開基層黨建與生產經營深度融合的新視野。

　　開班儀式后，還表彰了2024年度該公司五星班組。（江曉羽 甘泉）