張建 李娜
入黨18載，以卓越技術(shù)為筆、以匠心奉獻為墨，在軋線設(shè)備管理的天地里深耕細(xì)作，山鋼股份型鋼廠大型車間區(qū)域師任啟亮就像一顆熠熠生輝的“啟明星”，在火熱的軋線上，照亮身邊人前行的道路。
近年來，企業(yè)面臨技術(shù)與維護人員大幅減少，然而產(chǎn)品質(zhì)量要求卻不斷提升的情況。身為山鋼股份型鋼廠的一線技術(shù)骨干，43歲的任啟亮毅然決然地挑起大梁，帶領(lǐng)團隊直面重重挑戰(zhàn)。其中，該廠大型線軋區(qū)的設(shè)備改造是他的心血之一。自2005年投產(chǎn)至今，該區(qū)歷經(jīng)多年高強度運轉(zhuǎn)，設(shè)備疲憊不堪。任啟亮如同一位醫(yī)術(shù)精湛的“設(shè)備醫(yī)生”，深入病灶，精準(zhǔn)診斷，提出了一系列創(chuàng)新舉措。
在該區(qū)推床、翻鋼設(shè)備改造的過程中，空間狹窄是一大棘手難題。對此，任啟亮巧妙設(shè)計出不同尺寸的輥道與雙連體輥道，不僅大大提升了設(shè)備的承載能力，還增強了設(shè)備整體的抗沖擊性能。為解決軸承座穩(wěn)定性問題，他采用大面積底座并細(xì)心消除間隙，大大增加受力面積，讓設(shè)備能夠穩(wěn)穩(wěn)“站立”。當(dāng)中的橢圓形圓柱螺孔設(shè)計成為畫龍點睛之筆，既方便點檢人員查看，又能在設(shè)備出現(xiàn)故障時，有效降低處理難度。
在傳動設(shè)備改造方面，任啟亮對活動基體設(shè)備多級傳動進行了大膽優(yōu)化，設(shè)備消耗從原來每年15臺減速機及電機，一下子降至零，設(shè)備運行可靠性得到大幅提升。其中，軋機精度恢復(fù)是整個改造工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)過任啟亮夜以繼日的精心改造，工藝換模后的一支調(diào)合率得到顯著改善，負(fù)差率提升了0.6%。這些創(chuàng)新成果相互協(xié)同、綜合發(fā)力，使得該廠的大型生產(chǎn)線機械設(shè)備故障率從3.21%降至1.85%，為產(chǎn)品的高效率軋制筑牢了堅實根基。
在技術(shù)領(lǐng)域，任啟亮多年來精心撰寫軋線設(shè)備本質(zhì)化安全改造方案，獨自完成60余份設(shè)計圖紙，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。由他牽頭實施的“BD設(shè)備改造”“TM設(shè)備改造”項目，使該廠的年停機時間足足減少了6984分鐘，創(chuàng)造經(jīng)濟效益高達1794.24萬元。近年來，從塑燒板除塵項目到水霧封塵項目，再到產(chǎn)線設(shè)備改造升級，該廠產(chǎn)線上的每一項創(chuàng)新改善，都凝結(jié)著他和同事們的心血與汗水。
任啟亮深知，職工是企業(yè)發(fā)展的原動力。隨著企業(yè)改革的不斷深入，他主動化身職工的“知心人”，常常深入班組，與職工們促膝長談，耐心傾聽他們的煩惱與困惑。當(dāng)有職工因工作調(diào)整對新崗位感到不適應(yīng)時，他會主動給予指導(dǎo)，幫助職工快速掌握新技能，適應(yīng)新環(huán)境；當(dāng)有職工在生活上遭遇困難時，他總是第一時間伸出援手，為職工排憂解難。在他的不懈努力下，該廠職工團隊的凝聚力不斷增強。
《中國冶金報》（2025年07月23日 04版四版）
