以學習培訓為基礎 確保安全意識根深蒂固

　　“事不三思終有敗，人無遠慮必近憂。”自進入2019年，該單位始終堅持將歷年的典型事故案例當作學習培訓教材，充分利用班前班后會將整理匯編成冊的案例由區(qū)域負責人帶頭領學，用血淋淋的事故教訓為每位員工時刻敲響安全警鐘，增強員工安全作業(yè)思想意識，確保全員汲取事故教訓，做到舉一反三，不觸碰任何風險作業(yè)高壓線。同時針對生產一線管控，全面開展“反三違”人員摸排活動，對各類作業(yè)過程中違反安全規(guī)章制度的重點人員強化內部教育，待培訓考試合格后，方可上崗，全力保障每一名員工在安全生產道路上不掉隊，做到高高興興上班來，平平安安回家去。

　　以拉網督查為導向 確保安全細節(jié)磚瓦皆牢

　　進入夏季后，氣溫持續(xù)上漲，為切實做好人員防暑降溫工作，防范高溫天氣引發(fā)各類不安全事故，保障作業(yè)人員身體健康，該單位創(chuàng)新開展工作“三個到位”準則：一是提醒到位，通過檢查提醒作業(yè)期間人員勞護用品穿戴，堅決杜絕因高溫出現的各種違規(guī)現象；二是準備到位，通過對各崗位值班室防暑降溫藥品、飲品及時檢查補充，確保防暑降溫工作有效開展；三是檢查到位，管理人員嚴格執(zhí)行“一班三檢”制度，確保人員在崗與互聯互保工作有效落實。同時針對夏季火災易發(fā)時節(jié)，不斷加強火災各項預防措施，對各廠房、倉庫、加油房等易燃場所增強檢查頻次，對區(qū)域消防設施不定期全面排查，對歷年事故高發(fā)區(qū)域安裝實時監(jiān)控裝置，確保各類隱患問題能第一時間處置，防患于未然。

　　以設備管理為保障 確保安全生產無懈可擊

　　工欲善其事必先利其器。該單位始終堅持“設備穩(wěn)定順行是降低安全風險的一項有效途徑”的管理思路，對區(qū)域所有在線設備實行層層包聯到人，并明確相關責任人職責，通過加強設備專業(yè)知識學習培訓，要求全員在工作中自覺提升設備維護“四個能力”：一是加強精心操作設備的意識，提高標準化作業(yè)能力，避免出現盲目操作破壞設備的現象；二是加強精細維護設備的能力，確保設備運行環(huán)境良好，減緩自然劣化；三是加強精密點檢設備的能力，發(fā)現隱患及時上報處理；四是加強故障判斷與及時排除故障的能力，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施的落實，實現了生產過程持續(xù)穩(wěn)定，人員作業(yè)風險不斷降低的安全目的。