2019年以來，龍鋼公司以三級“三會”精神為統領，以“高質量”發展為方向，在全體干部員工共同努力下，順利完成“雙過半”目標任務。

　　高效組織生產，提高運行效率。

　　該單位均衡、穩定、連續、高效、規模化組織生產，不斷優化生產組織，提高全工序生產運行效率，全力做好重點生產要素和關鍵生產條件的外圍保障、保供工作；強化產供銷一體化協同效應，及時準確傳遞物料供應信息，確立“以高爐穩定順行為中心”，以提供穩定、優質的原料為管控標準，為高爐穩定提供系統保障；與銷售部門強化溝通聯系，準確高效掌握市場信息，實時調整生產軋制規格，積極做好品規優化工作，努力實現市場效益最大化。

　　規范技術管理，確保高爐順行。

　　強化工藝技術質量標準化管控，提高原燃料及產品質量保障能力，嚴格落實工藝技術質量考核。將觸角延伸，做好質量檢測跟蹤，加強對原燃料的實物質量跟蹤，以保障高爐入爐原燃料質量的穩定，確保高爐長期穩定順行。

　　加強設備管理，保障生產持續。

　　在設備管理方面，積極開展精益設備管理，加強設備、設施運行檢查及點檢頻次以及考核力度；強化設備隱患整改閉環管理，對設備事件（事故）進行及時有效分析并改進優化，實現關鍵設備長期受控，能夠正常運轉，高效運行，減少無計劃休風、停機，降低設備故障率。

　　下半年，龍鋼公司全體干部職工將繼續砥礪奮進，戮力前行，緊盯全年生產經營目標任務，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”為總遵循，奮力拼搏，接續努力，再創新戰績！