統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)。該公司以條件保障為基礎(chǔ)，統(tǒng)一將“高爐順行”作為生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)向好的核心和關(guān)鍵思想認(rèn)識(shí)；以不斷提升企業(yè)盈利能力及核心競爭力為目標(biāo)，要求全員樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的干事創(chuàng)業(yè)熱情，直面困難、主動(dòng)作為、奮勇爭先；以四季度全力攻堅(jiān)為契機(jī)，扎實(shí)做好安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本等基礎(chǔ)工作，并力爭實(shí)現(xiàn)新的突破，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展筑牢根基。

　　明晰職責(zé)，聚焦任務(wù)。該公司以“增鐵保鋼、降本增效”為重點(diǎn)任務(wù)，從降低企業(yè)經(jīng)營成本、一體化管理、生產(chǎn)順行、環(huán)保和項(xiàng)目效益最大化、精準(zhǔn)市場(chǎng)研判、拓寬采購渠道、“百日安全”活動(dòng)、鐵前降本、鋼后增效等角度著手，進(jìn)一步明確了各職能部門、業(yè)務(wù)部門、主體生產(chǎn)單位在協(xié)同攻堅(jiān)過程中的具體職責(zé)，并以更具挑戰(zhàn)性的指標(biāo)保預(yù)算、促提升。

　　主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)。該公司以“獻(xiàn)一計(jì)出一策干一事”為平臺(tái)載體，鼓勵(lì)全員要肩負(fù)起年末攻堅(jiān)決戰(zhàn)的光榮使命，直面當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的警惕性與敏銳性；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭提高站位、主動(dòng)作為、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，真正從根源上、理念上、方法上拿措施，做到辦實(shí)事、做好事、解難事，確保打贏年末攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。