改善創(chuàng)新是提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力，為進(jìn)一步鞏固現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善成果，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠多措并舉，通過(guò)完善制度、改進(jìn)工具、自主改善，助力現(xiàn)場(chǎng)治理向精益管理邁進(jìn)。 

　　修訂完善制度體系 該單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)新建設(shè)施的清潔清掃及維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)一步制定完善了《軋鋼廠搶檢修物品定置管理制度》《軋鋼廠現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則》，確保現(xiàn)場(chǎng)清潔工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，提出“橫向評(píng)比到邊，縱向考評(píng)到底”的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)機(jī)制，設(shè)立“先進(jìn)”和“蝸牛”兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)，讓“授彰表?yè)P(yáng)、紅臉出汗”成為了=現(xiàn)場(chǎng)管理新常態(tài)，營(yíng)造出你追我趕的現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍，助力現(xiàn)場(chǎng)管理穩(wěn)定快步提升。 

　　改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)清潔工具 如何固化地面，保護(hù)環(huán)氧地坪，清潔文化格柵，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，該單位在現(xiàn)場(chǎng)治理上摒棄了傳統(tǒng)式清潔方式，經(jīng)多方調(diào)研、實(shí)地考察，先后采購(gòu)了8臺(tái)充電式清洗車和升降機(jī)，用于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，并為每個(gè)區(qū)域配備伸縮桿清潔工具。新清潔工具的推行，速度快、效率高、治理效果質(zhì)量?jī)?yōu)，不僅有效解決了現(xiàn)場(chǎng)清潔治理難的問(wèn)題，也大幅降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度。 

　　自主改善現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域 該單位在現(xiàn)場(chǎng)OPS自主改善中，建立了廠、區(qū)、班三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，以現(xiàn)場(chǎng)死角治理活動(dòng)為契機(jī)，遵循“發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，提升一處”的現(xiàn)場(chǎng)治理原則，要求各區(qū)域?qū)F(xiàn)場(chǎng)整治與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行自主改善。元月份，該單位進(jìn)行自主改善共12處，實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一景點(diǎn)，一景一故事”的現(xiàn)場(chǎng)布局，進(jìn)一步豐富現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)涵，為員工營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。（姚雪亮）