天氣逐漸炎熱，安全工作不能絲毫松懈。在全國“安全生產月”期間，車間班組的防暑降溫、勞動保護和暑期安全管理防護工作做得如何呢？6月2日下午，江西新鋼公司自動化部組織職工代表一行來到一鋼自動化車間和公輔作業區、軋材自動化車間和連退作業區，對防暑降溫實施、勞動保護用品和暑期安全管理防護工作進行視察，對視察發現的問題，要求車間班組及時整改，確保高溫季節生產安全無事故。這是該部進一步推進企業民主管理的又一新舉措。

　　為進一步拓寬職工代表參與企業民主管理、民主監督渠道，切實提高企業管理工作水平，共同構建和諧勞動關系，促進企業持續健康發展，新鋼公司自動化部在創新民主管理的基礎上，今年又定期組織職工代表視察車間班組的全員、全方位、全過程“三全”降本創效對標攻關情況、防暑降溫、勞動保護、暑期安全管理防護專項工作以及6月安全生產月的工作布置、落實。為加強基礎管理，去年該部花了大量的時間和精力對一系列管理制度進行了修訂和完善，并組織了學習宣貫，這些制度制定后，是停留在紙上、是掛在嘴上、還是落實在行動上呢？為此該部組織職工代表對管理制度的落實情況進行視察，他們采取采取“聽、看、查、問”的方式進行了巡視檢查。職工代表來到車間班組后，聽取車間班組人員對全員、全方位、全過程“三全”降本創效攻關情況、防暑降溫、勞動保護和暑期安全管理防護工作的匯報，然后對照各項工作逐項檢查原始記錄和有效憑證，對發現的問題進行匯總，遞交視察小組發檢查通報，對查出的問題，提出考核意見，要求車間班組及時整改。本次職工代表視察，就是來自各個車間班組的基層職工代表對車間班組暑期安全工作的互相“找茬”。通過開展職工代表對管理制度的視察，增強了工作的規范性和透明度，充分體現了職工代表享有企業重大事項的知情權、參與權；通過視察開通了信息直通車，使職工代表與企業管理部門之間信息暢通，工作互動；同時增強了職工主人翁責任感，提高了職工代表參政議政的水平。（嚴小斌 汪育新）