進入四季度，行業形勢每況愈下，企業盈利空間持續壓縮，面對當前嚴峻的生產經營形勢以及全年艱巨的目標任務，陜鋼集團總工程師、龍鋼公司黨委書記、董事長郗九生在十一月份黨群工作會上強調：“做好經營形勢教育，強化危機意識、要有過‘緊日子’思想，營造賽馬氛圍，積極投身降本增效工作。”

　　該公司黨群工作部第一時間召開專題學習會，傳達學習了十一月份黨群工作會精神，安排部署部門階段性重點工作，助力公司打好2020年生產經營收官仗。

　　吃透會議精神，把握工作方向

　　及時傳達學習會議精神，按照十一月份黨群工作會上提出的六點要求，統一思想認識，凝聚工作共識，把握工作要求，對照會議要求梳理黨建、企業文化、思想宣傳等工作，深入對標對表，查找差距，補短板、強弱項，圍繞生產經營中心服務大局，積極作為、開拓進取，確保方向不偏、力度不減，為企業沖刺年度目標和高質量發展發揮積極作用，為奮斗“國內一流、行業領先”總目標擔當作為。

　　做好宣傳教育，凝聚發展合力

　　宣傳好企業經營形勢，讓員工清楚地認識了解企業當前經營情況，強化全員危機意識，牢固樹立過“緊日子”的思想，把全員思想統一到實現全年目標任務上來、實現“國內一流、行業領先”目標中去。同時，通過微信公眾號、網站、廣播、鋼城新聞、《龍門鋼鐵》等公司五大宣傳平臺，積極營造“賽馬”氛圍，以“干事”文化為引領，動員全員積極投身到“一計一策一事”“崗位創新”等降本增效工作中，進一步激發干部員工干事創業的潛能和熱情，為年終各項生產經營工作的攻關沖刺奮力拼搏。

　　立足企業實際，服務生產經營

　　立足企業生產經營活動的重點、難點和核心點，切實做好服務，營造氛圍。一方面，以經營目標為核心，樹立危機意識，增強企業抗風險能力，通過節約成本、創造價值，提升現場管理水平等，營造“賽馬”氛圍，更好地為降本增效工作創造環境；另一方面，切實發揮好基層黨群組織教育、培訓、督導、落實的職能和作用，激發黨支部戰斗堡壘作用，組織黨員干部成立突擊隊，激發全員“爭先創優”意識，號召全體干部職工緊密結合企業中心工作，堅持以經濟效益為主線，全力為企業生產經營指標做好服務，為全面完成年度經營任務目標營造良好的內部氛圍。（許衛萍）