在大數據時代，數據已成為企業最重要的資源，不斷地為企業發展賦能。方大特鋼依托旗下大數據中心對2021年上半年公司經營數據進行深入剖析、分解，找出對標賽馬退步的實質、退步的關鍵點，制定下半年對標攻關目標方案及對標攻關模型，明確下半年對標標桿值，組織主要單位對目標值進行分解、落實，以“大數據”助跑對標賽馬、全面跑贏大盤。

　　該公司大數據中心以公司鋼材制造成本為總目標制作對標攻關模型，分解到焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼四大工序，形成各工序的子項目標，激勵各部門、各工序團結協作、日清日高，系統推進降本工作。對標攻關模型充分考慮各工序相關因素，進行深入剖解，更加準確地反映各工序自身成本進步或后退。

　　與此同時，實行每日動態跟蹤，并在大數據平臺發布鋼材制造成本對標攻關動態跟蹤信息，以便及時發現各工序與目標值的差異、及時進行預警、及時采取措施進行改進，充分發揮出大數據的優勢，體現大數據全方位、系統性應用，為企業決策做支持，提高生產經營監督效能的作用。（魏增祥）