轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，給企業(yè)內(nèi)部治安管理工作提出新要求。為充分做好治安綜合治理工作，為綠色低碳轉(zhuǎn)型創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，張宣高科嚴格門禁管理和治安防范治理工作，有力地維護了治安秩序，為推進張宣高科轉(zhuǎn)型升級保駕護航。

　　深入開展基層安全創(chuàng)建活動，推進治安防控體系建設

　　張宣高科充分利用治安綜合治理平臺，大力推進治安防控體系和基層平安建設。該公司武裝保衛(wèi)部通過開展建立組織、健全制度、完善反饋流程等工作，積極推進“治安治理+網(wǎng)格化管理”在該公司全域落實落地；依托綜合治理網(wǎng)格化管理，建立治安治理平臺一級網(wǎng)格1個、二級網(wǎng)格27個、三級網(wǎng)格229個、四級網(wǎng)格970個，覆蓋各單位全體職工，暢通溝通渠道，減少了中間環(huán)節(jié)；制訂治安治理工作細則，進一步明確了各級網(wǎng)格職責和問題處置、上報流程。

　　此外，各二級單位加大專兼職巡防力量建設力度，發(fā)展群防群治隊伍，推進基層治安防范網(wǎng)格化、科技化進程，逐步完善點線面相結(jié)合的多方位、全覆蓋、大防控的治安防范體系，做到“人防抓落實、物防抓鞏固、技防抓提高、聯(lián)防抓合力”，增強了治安防范效果，為構建平安鋼城提供保障。為保證重點部位安全，該部先后制訂了《安保工作總體方案》《要害部位突發(fā)事件、事故應急救援預案》等一系列制度措施，并有效整合巡防力量，加強重點部位、要害崗位、敏感區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，落實重大節(jié)日安保責任制，加大安全檢查頻率，確保重點要害部位、設施安全。該公司還深入開展“四無”（無集體上訪事件和政治事件，無重大治安、刑事案件，無職工犯罪，無重大交通、火災事故）安全創(chuàng)建活動，履行“四無”月報制度，充分發(fā)揮基層組織在創(chuàng)安工作中的作用，完善治保、民調(diào)、聯(lián)防、護廠、幫教等群防群治組織。

　　截至目前，該公司共成立治保會20個、成員180名，有6個單位建立治安聯(lián)防隊，成員達80名。

　　加強治安防范，凈化內(nèi)部治安環(huán)境

　　為有效整治廠區(qū)內(nèi)部治安秩序，張宣高科武裝保衛(wèi)部各科隊協(xié)調(diào)聯(lián)動，集中警力開展“堵漏洞治安防范專項行動”“冬季廠區(qū)治安專項整治行動”等。為確保專項行動取得實效，該公司武裝保衛(wèi)部及時調(diào)整工作思路，打破常規(guī)，科學調(diào)配警力，進行周密安排，加大廠區(qū)治安巡邏力度和密度，各轄區(qū)保衛(wèi)科協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合，增加對轄區(qū)重點區(qū)域、要害崗位的巡邏防控頻次，為營造穩(wěn)定內(nèi)部治安環(huán)境奠定了基礎。

　　為進一步加強監(jiān)控管理，該公司武裝保衛(wèi)部治安巡防大隊先后與有關單位簽訂了治安管理責任書，并對人員進行登記造冊、建立檔案，并多次進行監(jiān)督檢查和安全、法制教育。

　　強化門禁管理，嚴把物資出廠關

　　加強門禁管理，是保證物資進出廠安全的必要手段。為進一步強化管理，該公司武裝保衛(wèi)部重新修訂下發(fā)了《物資出門證管理規(guī)定》。此規(guī)定細化了對出門證的發(fā)放、出門證的填寫和簽發(fā)及管理，各類物資出廠規(guī)定及程序，出門證查驗和放行等方面內(nèi)容。在門禁管理工作中，該部嚴格落實崗位責任制，強化“精、準、細、嚴”要求，對進出廠區(qū)車輛、人員進行細致查驗，杜絕無證人員和車輛進入廠區(qū)。該公司年度共查驗拉運物資出廠車輛26萬余輛次，回收出門證15萬余張。

　　“武裝保衛(wèi)部將進一步眼睛向內(nèi)，扎實推進綜合治理網(wǎng)格化管理工作，履行自身職責，為張宣高科綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。”該部負責人表示。

　　《中國冶金報》（2022年5月31日 06版六版）