本報(bào)通訊員 都大龍
今年初以來(lái)，首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部堅(jiān)持以班組精細(xì)化管理為抓手，深入開(kāi)展“星級(jí)”班組競(jìng)賽活動(dòng)，在夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，推動(dòng)班組管理從基礎(chǔ)型向創(chuàng)新型、創(chuàng)效型轉(zhuǎn)變的實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)提供了有力支撐。
首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部結(jié)合班組建設(shè)實(shí)際，構(gòu)建了以“班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)專業(yè)化、職工行為規(guī)范化、工作業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)化、檢查考核系統(tǒng)化”為主要內(nèi)容的班組精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。該部要求50個(gè)班組嚴(yán)格按照《煉鋼事業(yè)部2022年標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行創(chuàng)建；強(qiáng)調(diào)班組成員的規(guī)則意識(shí)，明確崗位職責(zé)，熟悉崗位操作規(guī)程，以精心精細(xì)的態(tài)度抓好“三規(guī)兩制”（安全規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)制度、交接班制度）落實(shí)；強(qiáng)化班組的交賬意識(shí)，確保每個(gè)班組都有自己的重點(diǎn)指標(biāo)；對(duì)班組考核細(xì)則實(shí)施數(shù)據(jù)化、定量化管理，堅(jiān)持做到每月一抽檢、半年一考評(píng)。
當(dāng)前，在首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部50個(gè)班組中，被評(píng)為“五星級(jí)”班組的有9個(gè)，“四星級(jí)”班組的有35個(gè)，“三星級(jí)”班組的有6個(gè)。
在“三規(guī)兩制”執(zhí)行上，首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部注重精細(xì)化行為養(yǎng)成。該部維檢作業(yè)區(qū)軋鋼儀表班提出了“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”的管理理念，力爭(zhēng)降低設(shè)備故障率。軋鋼作業(yè)區(qū)軋鋼班強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，編制“傻瓜式”“機(jī)械式”操作指導(dǎo)文書(shū)，使職工養(yǎng)成依規(guī)操作的良好行為習(xí)慣。連鑄作業(yè)區(qū)澆鋼工于海鑫提出“點(diǎn)檢到位，工作不累”的口號(hào)，精心做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，多次檢查并消除安全事故隱患。
在“三規(guī)兩制”方面，今年初以來(lái)，該部相繼對(duì)50個(gè)班組的65個(gè)崗位進(jìn)行了抽考，共抽考1500余人次，抽考合格率達(dá)到100%。該部還建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前，該部共獎(jiǎng)勵(lì)447人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到38.7萬(wàn)元。
在“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作中，該部嚴(yán)格落實(shí)班組精細(xì)化管理要求，把學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)的重點(diǎn)指標(biāo)作為“星級(jí)”班組考評(píng)項(xiàng)的重要內(nèi)容，按照四級(jí)指標(biāo)體系要求，確立班組級(jí)指標(biāo)89項(xiàng)。同時(shí)，該部注重發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在班組建設(shè)中智囊團(tuán)和先遣隊(duì)作用，12個(gè)創(chuàng)新工作室緊緊圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題確立攻關(guān)課題41項(xiàng)，目前已完成12項(xiàng)，創(chuàng)效257.2萬(wàn)元。
首鋼通鋼公司煉鋼作業(yè)區(qū)爐前班針對(duì)轉(zhuǎn)爐冶煉周期，組織開(kāi)展“提節(jié)奏”攻關(guān)，6月份轉(zhuǎn)爐冶煉周期達(dá)到27.96分鐘，達(dá)到今年最好水平。連鑄作業(yè)區(qū)根據(jù)月度各班組指標(biāo)完成情況，開(kāi)展了“三比一創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)了產(chǎn)量攀升。維檢作業(yè)區(qū)軋鋼鉗工班班長(zhǎng)劉金庫(kù)，積極發(fā)揚(yáng)工匠精神和帶頭作用，相繼開(kāi)展設(shè)備小改小革17項(xiàng)，提出合理化建議45項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效142萬(wàn)元。維檢作業(yè)區(qū)軋鋼儀表班班長(zhǎng)朱振增完成電機(jī)、磁尺等設(shè)備修舊利廢83臺(tái)套，創(chuàng)效56.78萬(wàn)元。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年08月30日 06版六版）
