6月份，方大特鋼通過持續(xù)做好“錯(cuò)峰用電、迎峰發(fā)電”工作，有效降低用電成本50余萬元。

　　據(jù)了解，按照江西省發(fā)改委《關(guān)于完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制有關(guān)事項(xiàng)的通知》，江西省新執(zhí)行的分時(shí)電價(jià)機(jī)制根據(jù)用電負(fù)荷特性，分季節(jié)重新劃定尖峰、高峰、低谷、平段時(shí)間段，高峰時(shí)段電價(jià)上浮50%，低谷時(shí)段電價(jià)下浮50%，而尖峰時(shí)段電價(jià)在高峰時(shí)段電價(jià)基礎(chǔ)上上浮20%。為有效降低用電成本，方大特鋼科學(xué)確定企業(yè)電耗攻關(guān)指標(biāo)，積極組織各單位開展用電管控。錯(cuò)峰用電方面，在用電尖峰時(shí)段安排可間斷性生產(chǎn)工序進(jìn)行停機(jī)，并優(yōu)化品種鋼冶煉時(shí)間、合理安排改軋換輥時(shí)間與設(shè)備檢維修時(shí)間。迎峰發(fā)電方面，加強(qiáng)尖峰時(shí)段計(jì)劃或非計(jì)劃停機(jī)過程中的能源介質(zhì)管控，并做好氣柜儲氣調(diào)節(jié)發(fā)電等工作，以提高尖峰時(shí)段發(fā)電量。此外，該公司加大節(jié)約用電宣傳力度，開展節(jié)能知識培訓(xùn)，對生產(chǎn)單位和機(jī)關(guān)部門用能情況進(jìn)行檢查，進(jìn)一步提升廣大干部員工的環(huán)保節(jié)能意識。（徐玲）