自鄂城鋼鐵公司開展“五星班組”創(chuàng)建以來(lái)，寬厚板廠熱軋車間電氣二班積極踐行“安全、高效，創(chuàng)新、爭(zhēng)先、和諧”，不斷推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，工作中積極探索，持續(xù)改進(jìn)，朝著目標(biāo)一路前行，心之所向，榮獲“五星班組”稱號(hào)。

　　除患消缺保順行

　　嚴(yán)格落實(shí)每周安全會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，分析設(shè)備安全隱患，重點(diǎn)分析常發(fā)性設(shè)備故障，通過程序優(yōu)化和局部改造等手段，減少故障發(fā)生途徑，提高設(shè)備運(yùn)行效率。推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)排查整改，定期開展停電事故應(yīng)急演練，提升全員安全意識(shí)。

　　對(duì)標(biāo)找差破難題

　　聚焦生產(chǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，攻克一道道技術(shù)難題，其中《降低雙邊剪刀卡鋼頻次，提升精整線生產(chǎn)效率》項(xiàng)目，平均每塊鋼板剪切時(shí)間減少15秒，年降本100萬(wàn)元；《多工序優(yōu)化提升熱處理爐效率》項(xiàng)目產(chǎn)能提升20%，年創(chuàng)效717萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)成為生產(chǎn)班組的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”，也生動(dòng)詮釋了“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

　　創(chuàng)新改造促高效

　　參與和主導(dǎo)設(shè)備改造升級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，其中，完成《精整熱處理區(qū)新增SVG無(wú)功補(bǔ)償裝置》項(xiàng)目，提高設(shè)備利用率、改善電能質(zhì)量，降低了能耗；完成《精整線操作室集中項(xiàng)目》，提高上下工序的信息傳遞和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和效率提升；自主完成《QER高壓電機(jī)變頻器節(jié)能改造》的變頻器安裝調(diào)試、程序編寫，提高了鋼板一次性淬火合格率，降低工序成本、電能消耗，保證高壓系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　學(xué)習(xí)互促提能力

　　在逐夢(mèng)“五星班組”過程中，電氣二班注重持續(xù)學(xué)習(xí)和能力提升。近一年，新獲評(píng)維修電工高級(jí)技師2人、技師2人；學(xué)歷提升取證2人、在讀1人；5人另外取得儀表設(shè)備點(diǎn)檢員資格證。同時(shí)，利用“安全上講臺(tái)”，自主培訓(xùn)新設(shè)備的應(yīng)用，推動(dòng)知識(shí)技能傳播和經(jīng)驗(yàn)積累，在這種分享交流、同參共研的學(xué)習(xí)氛圍下，班組凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)，人人都是獨(dú)當(dāng)一面的“高手”。（許濤  李小嬌)