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“鋼花”，是鋼水流動(dòng)時(shí)濺出來的火花
煉鋼人每天都在與鋼花共舞
通過觀察鋼花飛濺的形態(tài)來判定
鋼水中碳含量（鋼花估碳）
從而有效調(diào)節(jié)煉鋼吹氧量
如今，“鋼花估碳”已逐漸被“智慧煉鋼”所替代
但“鋼花”仍是煉鋼人心中永不磨滅的印記
“鋼花之星”促激勵(lì)，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。重慶鋼鐵煉鋼廠全面推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，通過搭平臺(tái)、嚴(yán)考核、促轉(zhuǎn)化，打造員工成長成才的廣闊舞臺(tái)，不斷積聚發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能。
2023年3月，重慶鋼鐵公司煉鋼廠開展了首屆評(píng)選“鋼花之星”活動(dòng)。此后每個(gè)月，煉鋼廠分別在一轉(zhuǎn)爐、二轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)24個(gè)冶煉班，一連鑄、二連鑄作業(yè)區(qū)28個(gè)澆鋼班之間開展評(píng)比。根據(jù)“鋼鐵料消耗、平均石灰、責(zé)任非計(jì)劃斷澆、漏鋼事故”等重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，制定競(jìng)賽方案，綜合評(píng)分最高的班組，獲“鋼花之星”稱號(hào)。
在“鋼花之星”指標(biāo)看板上，每個(gè)班組的班長照片及班組口號(hào)都掛墻展示，所有指標(biāo)以經(jīng)營管控平臺(tái)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，各工序形成日跟蹤、日評(píng)價(jià)、日統(tǒng)計(jì)、日公告機(jī)制，生產(chǎn)技術(shù)室建立了“鋼花之星-數(shù)據(jù)跟蹤”工作群，對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍從看板延伸到生產(chǎn)各個(gè)角落。
好的榮譽(yù)激勵(lì)，關(guān)鍵在于及時(shí)激勵(lì)、持續(xù)激勵(lì)、加大力度激勵(lì)。煉鋼廠在員工激勵(lì)上下足了功夫，廠工會(huì)每月對(duì)獲得“鋼花之星”的班組及骨干員工開展授星表彰儀式，在給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，通過電子屏、“卓越煉鋼”公眾號(hào)對(duì)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀爐機(jī)長事跡進(jìn)行集中展播，營造起濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。
“鋼花之星”促管理，提升企業(yè)競(jìng)爭力
煉鋼廠從激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性出發(fā)，重關(guān)懷、打基礎(chǔ)、強(qiáng)歷練，激勵(lì)員工立足崗位，奮發(fā)有為，截至2024年5月，有627人次獲得“鋼花之星”榮譽(yù)，涌現(xiàn)出中國寶武“銅牛獎(jiǎng)”獲得者王秋森、王勇，中南鋼鐵班組長聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長謝睿恒，邱穎等骨干榜樣。全體員工也在“比、學(xué)、趕、超”中，以爭創(chuàng)“指標(biāo)最佳班組”為目標(biāo)，朝著各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新紀(jì)錄發(fā)起沖擊。
截至5月底，一煉鋼累計(jì)工序成本較2023年降低14.9%，其中1月、3月、4月實(shí)現(xiàn)“破四進(jìn)三”，創(chuàng)歷史新低；
1-5月板坯加工成本（含合金）較2023年降低14.7%，板坯加工成本（不含合金）較2023年降低15.3%，位居寶武第一；
板坯熱送率指標(biāo)顯著提升，1780產(chǎn)線3-5月份熱送率分別達(dá)到94.20%、94.87%和95.62%，均完成94%目標(biāo)值，并不斷刷新指標(biāo)紀(jì)錄；
4100產(chǎn)線熱送率取得突破，4月份達(dá)到86.48%，刷新歷史紀(jì)錄；
板坯恒速率從2023年9月至2024年5月，連續(xù)9個(gè)月提升，于5月份突破91%，創(chuàng)造新紀(jì)錄。
“是金子總會(huì)發(fā)光，努力一定會(huì)有回報(bào)。”“鋼花之星”的評(píng)選，營造出了“不服就干，向你挑戰(zhàn)”“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激勵(lì)廣大員工立足崗位，爭當(dāng)先鋒，迎接挑戰(zhàn)再創(chuàng)輝煌，為助力公司實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)煉鋼力量。（劉星 張穎）
