今年以來，鄂城鋼鐵公司煉鐵廠高爐車間1號(hào)爐值班室班組牢牢樹立過“緊日子”觀念，積極參加中南鋼鐵“班組關(guān)鍵指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，聚焦“鐵水成分穩(wěn)定率”和“燃料比”等班組關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)開展提升改善工作。1-8月份，“鐵水成分穩(wěn)定率”同比提升13.05%，“燃料比”同比降低1.45%。

　　績(jī)效執(zhí)行高效化

　　執(zhí)行力是班組敢拼能贏的“秘密武器”，1號(hào)爐值班室班組針對(duì)高爐工長(zhǎng)操作實(shí)行考核打分制，操作水平高，鐵水成分控制好，得分就高，績(jī)效就多。通過正向激勵(lì)，倒逼職工精細(xì)操作，加強(qiáng)鐵口維護(hù)，為爐況順行提供保障。

　　操作維護(hù)精細(xì)化

　　班組對(duì)關(guān)要設(shè)備實(shí)行精細(xì)化巡檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保設(shè)備運(yùn)作率100%。對(duì)爐溫及燃料比，每周進(jìn)行分析總結(jié)，精心操作，盯好上料，檢查原燃料質(zhì)量情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，穩(wěn)定爐溫。出鐵過程中，根據(jù)水溫差、煤氣利用率變化，及時(shí)調(diào)整矩陣，保證鐵水成分穩(wěn)定。

　　崗位創(chuàng)新勇攻關(guān)

　　值班室班消除“不聞其他班組事，守好自己責(zé)任田”的狹隘思維，與爐前班緊密配合，將創(chuàng)新延伸至生產(chǎn)工藝控制，通過崗位創(chuàng)新解決難題，消除制約生產(chǎn)的不利因素。上半年，實(shí)施了“鐵口打泥工藝控制”等崗位創(chuàng)新項(xiàng)目，減少高爐憋渣憋鐵現(xiàn)象，促進(jìn)了高爐生產(chǎn)穩(wěn)定。（晏芳）