剛剛過(guò)去的10月份，達(dá)州鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果捷報(bào)頻傳：榮獲2023年度行業(yè)級(jí)“轉(zhuǎn)爐非合金鋼連鑄方坯單位制造成本、非合金鋼線(xiàn)材單位制造成本第一名，低合金鋼方坯加工成本第二名”，當(dāng)月日均上網(wǎng)電量刷新2024年以來(lái)最高紀(jì)錄、重點(diǎn)工程鋼材總銷(xiāo)量占比較9月提升4.84%，日均外發(fā)定量生石灰已突破半年時(shí)限。

　　“榮譽(yù)的專(zhuān)業(yè)化，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的具體化，標(biāo)志著企業(yè)在細(xì)化管理方面邁入了新階段，這將為企業(yè)未來(lái)發(fā)展注入更多活力，促使達(dá)州鋼鐵在市場(chǎng)的腳跟站得更穩(wěn)。”達(dá)州鋼鐵相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　精細(xì)管理 鑄就高效成本控制

　　達(dá)州鋼鐵作為一家擁有悠久歷史和深厚文化底蘊(yùn)的鋼鐵企業(yè)，一直堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)國(guó)家有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)員工有利”的企業(yè)價(jià)值觀，致力于打造西部極具競(jìng)爭(zhēng)力的綠色環(huán)保型、創(chuàng)新發(fā)展型、智慧制造型優(yōu)質(zhì)釩鈦鋼鐵示范基地。

　　面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)需求，達(dá)州鋼鐵深入推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，強(qiáng)化成本控制，全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。該公司推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理，將質(zhì)量管理和設(shè)備管理貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。通過(guò)制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到最優(yōu)生產(chǎn)狀態(tài)，以此提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　達(dá)州鋼鐵生產(chǎn)指揮中心李昌國(guó)介紹，“10月份，該公司各單位共完成修舊利廢74項(xiàng)，這些修舊利廢項(xiàng)目的有效實(shí)施，極大地降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。按照相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)完成修舊利廢項(xiàng)目的單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)24890元。”

　　在成本控制方面，從源頭上把控成本，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道、降低原材料消耗、提高能源利用效率等措施，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。尤其是在原燃材料采購(gòu)方面，達(dá)州鋼鐵靈活調(diào)整采購(gòu)渠道，與大型供應(yīng)商建立合作關(guān)系，通過(guò)集中采購(gòu)和批量采購(gòu)等方式，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。同時(shí)，生產(chǎn)一線(xiàn)的各崗位還通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，降低生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和物耗，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　細(xì)化落實(shí) 推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效

　　該公司以開(kāi)展對(duì)標(biāo)促進(jìn)指標(biāo)進(jìn)步、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)為牽引，細(xì)化落實(shí)各環(huán)節(jié)推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)順、指標(biāo)達(dá)標(biāo)、技術(shù)攻關(guān)等措施的精準(zhǔn)執(zhí)行，助力全流程生產(chǎn)提質(zhì)增效。

　　以煉鐵生產(chǎn)為例，截至2024年10月15日，達(dá)州鋼鐵煉鐵廠大高爐已連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)1047天。為確保高爐生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，各環(huán)節(jié)堅(jiān)持做到以“維護(hù)高爐生產(chǎn)穩(wěn)定”為中心，為其創(chuàng)造良好的外圍條件和內(nèi)部保障。生產(chǎn)指揮中心、技術(shù)中心及煉鐵廠嚴(yán)格把控原燃料質(zhì)量關(guān)，密切跟蹤入爐原燃料的變化，確保精料入爐、爐況穩(wěn)定。設(shè)備管理方面，煉鐵廠升級(jí)了上料系統(tǒng)、槽下篩分系統(tǒng)、供料系統(tǒng)以及爐前設(shè)備的維護(hù)力度。同時(shí)，結(jié)合外圍條件和高爐運(yùn)行情況，適時(shí)調(diào)整高爐操作，使高爐實(shí)現(xiàn)了高水平、高效率、低成本運(yùn)行目標(biāo)。

　　此外，為調(diào)動(dòng)該公司各單位的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)指標(biāo)取得更好成效。近日，該公司工會(huì)對(duì)10月份參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的煉鋼廠、軋鋼廠、領(lǐng)航公司等7個(gè)單位進(jìn)行了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額近14萬(wàn)元。

　　“以獎(jiǎng)勵(lì)的方式調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各環(huán)節(jié)以提高產(chǎn)量、降低成本、增創(chuàng)效益為導(dǎo)向，繼續(xù)為提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)該公司效益最大化。”達(dá)州鋼鐵工會(huì)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　對(duì)標(biāo)挖潛 護(hù)航企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升

　　達(dá)州鋼鐵以長(zhǎng)期開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛”活動(dòng)為契機(jī)，逐步建立健全完善的“對(duì)標(biāo)挖潛”體系，多維度進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，把全面“對(duì)標(biāo)挖潛”作為降本的“首要”工程來(lái)抓。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，2024年9月份達(dá)州鋼鐵噸材考核利潤(rùn)的相對(duì)值在方大集團(tuán)4家鋼廠中排名第二位，合并考核利潤(rùn)的相對(duì)值在4家鋼廠中排名第一位。達(dá)州鋼鐵2024年三季度設(shè)備管理“賽馬”在四家鋼鐵公司綜合得分排名第一。

　　面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)州鋼鐵在內(nèi)部形成了管理“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有結(jié)果”的體系，不斷對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，與方大集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)“賽馬”，促使考核利潤(rùn)、設(shè)備管理、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)等各方面不斷進(jìn)步。

　　與此同時(shí)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。結(jié)合各環(huán)節(jié)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，出臺(tái)如《對(duì)煉鋼廠縮短2號(hào)轉(zhuǎn)爐爐襯大修時(shí)間予以獎(jiǎng)勵(lì)方案》《降低煉鋼生鐵塊用量攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，使對(duì)標(biāo)挖潛、指標(biāo)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等深入企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，護(hù)航企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

　　“面向未來(lái)，在激烈的市場(chǎng)面前，達(dá)州鋼鐵仍然面臨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力提升等多重挑戰(zhàn)，需要同廣大員工一道持續(xù)不斷地完善和深化，以此助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步子邁得更穩(wěn)、更實(shí)、更遠(yuǎn)。”達(dá)州鋼鐵黨委書(shū)記唐春談到。（毛會(huì)）