鞍鋼

　　本報訊 12月3日，鞍鋼集團召開安全生產(chǎn)警示教育暨安全防火委員會（擴大）會議，強調(diào)要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，堅持“人民至上、生命至上”，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)警示教育作用，以“零容忍”態(tài)度從嚴從實抓好安全生產(chǎn)工作，以高水平安全保障新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議要求，鞍鋼集團上下要樹牢安全發(fā)展理念，堅持問題導向，清醒認識問題與不足，切實把安全生產(chǎn)工作擺在極端重要的位置，進一步壓緊壓實安全責任，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；持續(xù)以高壓態(tài)勢抓好安全生產(chǎn)工作，堅持向下、向下、再向下，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，下大力氣開展隱患排查治理；始終堅持“嚴”的基調(diào)、“實”的作風，推動安全生產(chǎn)各項措施落地落實見效，堅決做好巡視整改“后半篇文章”；要持續(xù)推進安全治理體系進一步完善和治理能力提升，加快安全生產(chǎn)標準化體系建設，強化“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）責任落實效果再提升；加快健全安全教育培訓體系，強化從業(yè)人員安全履職能力再提升；加快大應急體系建設，強化風險管控能力再提升；持續(xù)優(yōu)化相關方管理，在“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一獎懲）管理上下功夫、出硬招，強力推動“一件一案”走深走實，內(nèi)外兼修、標本兼治，全面提升相關方安全管理質(zhì)效。

　　會議強調(diào)，當前正值歲末，鞍鋼集團要進一步強化安全生產(chǎn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行提供堅實安全保障。鞍鋼集團各級企業(yè)管理者要切實履職盡責，牢固樹立“大抓基層班組、狠抓安全生產(chǎn)”的鮮明導向，把基層班組作為抓好安全生產(chǎn)工作的“主戰(zhàn)場”，將安全生產(chǎn)工作重心沉到生產(chǎn)一線，同時重點抓好涉煤氣作業(yè)等安全專項整治，真正把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。 （季旭）       

　　柳鋼

　　本報訊 （記者閻翔 通訊員謝尚靜）12月2日，柳鋼集團召開第4季度安委會暨治本攻堅三年行動推進會，傳達學習各級政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，總結近期該集團安全生產(chǎn)工作情況和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展情況，研究部署下階段重點工作。

　　會上，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌表示，第4季度以來，該集團各級、各部門通過組織開展一系列行之有效的專項行動，安全生產(chǎn)總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好趨勢。柳鋼將繼續(xù)砥礪前行，以“時時放心不下”的責任感，不折不扣落實安全生產(chǎn)各項措施，扎實推進好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及“全員查隱患、人人反違章”“年末百日安全無事故”等安全生產(chǎn)專項行動，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實的安全基礎。

　　會上，李斌要求，在超低排放項目、重點工程建設進入全力沖刺的關鍵時期，柳鋼集團要進一步提高站位，落實好“技防、工程防、管理防”三防要求，不斷強化相關方全過程管理，加大高風險作業(yè)全過程監(jiān)管力度；進一步落實嚴格的監(jiān)督和考核機制，敢于跟違章行為作斗爭，敢于向失職失責人員揮“重錘”；加強安全生產(chǎn)信息化、標準化建設，推動“機械化換人、自動化減人”，構建更加牢固的安全防線；集思廣益思考明年安全工作重點，精準識別安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并制訂具有針對性的改進措施。

　　據(jù)悉，針對入冬以來的安全生產(chǎn)工作，柳鋼集團各單位、各部門“一把手”將主動擔當作為、發(fā)揮表率作用，把安全生產(chǎn)與業(yè)務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責；注重事前預防，堅持舉一反三標本兼治，對職工及相關方人員加強警示教育，樹立隱患就是事故、違章就是事故的預防理念；強化隱患排查，落實風險管控。 

　　馬鋼煉鐵事業(yè)部

　　本報訊 近日，中國寶武馬鋼煉鐵事業(yè)部積極謀劃、提前布置，扎實做好防寒防凍工作。

　　加強基礎管理。該部完善設備防寒防凍基礎管理工作，對煤氣管網(wǎng)檢查制度進行完善，及時用蒸汽加熱煤氣水封槽，并根據(jù)氣溫調(diào)整蒸汽伴熱量，避免出現(xiàn)凍堵情況。此外，針對設備水、生活輔助用水、煤氣、壓縮空氣等管網(wǎng)及儀表設備、各種閥門的防寒防凍措施，該部也積極制訂應急方案，對點檢不認真或維護不及時造成的事故給予嚴格考核，確保設備安全穩(wěn)定運行。

　　實行區(qū)域管理。該部堅持“誰的區(qū)域誰負責”的原則，實行作業(yè)區(qū)、班組、崗位個人“三級”負責制。每班次的崗位工負責日常檢查、維護區(qū)域內(nèi)設備和管道的保溫，結合設備實際運行情況上報防寒防凍具體部位、措施，明確整改負責人和確認人，實現(xiàn)崗位、班組、作業(yè)區(qū)逐級確認。在氣溫驟降時，該部要求崗位運行人員增加巡檢次數(shù)，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決運行中出現(xiàn)的設備故障，確保室外重要運轉(zhuǎn)設備保溫良好。

　　全面梳理排查。該部組織專業(yè)檢查組對1號、2號燒結機作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的管網(wǎng)、閥門等設備進行全面排查，對易發(fā)生凍結的部位增加點檢次數(shù)；對在環(huán)保治理中使用的霧炮、噴淋管道等關鍵設備進行重點檢查；嚴格落實煤氣系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)的點檢、放水制度，保證介質(zhì)系統(tǒng)內(nèi)存水能夠及時排出、煤氣系統(tǒng)壓力正常，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（褚云 程軍）       

　　武昆股份

　　本報訊 11月28日，武昆股份公司在軋鋼廠四作業(yè)區(qū)加熱爐區(qū)域開展2024年煤氣泄漏、火災事故應急演練，旨在進一步加強該公司應對突發(fā)事故的綜合指揮能力、快速反應能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力，驗證相關應急預案的可操作性和實用性。

　　據(jù)悉，此次演練場景模擬該公司軋鋼廠四作業(yè)區(qū)兩名職工在巡檢至加熱爐爐底時，便攜式一氧化碳報警儀報警，在撤離時一名職工突然暈倒，另一名職工呼叫班長，班長向廠調(diào)度室逐級報告后，《軋鋼廠煤氣泄漏現(xiàn)場處置方案》迅速啟動，現(xiàn)場處置、救援和疏散工作緊張有序進行。之后在對導致煤氣泄漏的爐底水封槽銹蝕斷裂點進行焊接時，爐底液壓系統(tǒng)高壓膠管受烘烤爆裂，噴濺出的霧化油被明火引燃，火情迅速擴大并向四周蔓延，現(xiàn)場火情逐步失控，《軋鋼廠火災事故專項應急預案》《軋鋼廠綜合應急預案》、公司《煤氣事故專項應急預案》《生產(chǎn)安全事故應急預案》逐級啟動。

　　此次演練中，該公司應急演練指揮部精準下達行動指令，應急保障組、搶險救援組、警戒保衛(wèi)組、設備搶修組、環(huán)境監(jiān)測組、醫(yī)療后勤組、信息發(fā)布組、事故調(diào)查組聽從指揮，各司其職、相互配合，演練最終圓滿結束。

　　在點評中，武昆股份公司副總經(jīng)理、副指揮長李擁山表示，各應急救援小組積極響應并把各自工作處置到位，達到了預期的演練效果，進一步提高了大家的應急組織能力，希望各單位對加熱爐停電、煤氣泄漏、著火、爆炸等狀況的應急預案進行經(jīng)常性的修編和演練。  （李照峰 字如文）    

　　漢鋼

　　本報訊 第4季度以來，陜鋼集團漢鋼公司通過強化教育培訓、緊盯現(xiàn)場管控、嚴格雙重預防機制、深化隱患排查治理等多種措施，讓安全意識深入人心，融入該公司發(fā)展建設。

　　深入宣傳貫徹，營造活動氛圍。漢鋼一方面組織該公司各級領導干部利用月會、周會、班前會領學各項安全管理制度、法律法規(guī)，增強全員安全意識；另一方面，組織全員學習觀看典型事故案例和事故警示教育片，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。此外，漢鋼還結合各單位實際，組織事故責任人開展“現(xiàn)身說法”活動，通過責任人講解親身經(jīng)歷、事故感受及對安全的認識，感染和激發(fā)全員，營造濃厚安全警示教育氛圍。

　　加強教育培訓，樹牢紅線意識。漢鋼按照“用什么學什么、缺什么補什么”的原則，開展安全生產(chǎn)專題培訓，及時了解掌握職工的安全管理水平及薄弱點，進一步樹牢各級管理人員安全生產(chǎn)紅線意識。

　　做實應急演練，提升處置能力。結合安全生產(chǎn)實際，漢鋼先后開展防汛、煤氣、特種設備、消防等應急救援演練，全面提升人員的應急管理水平和應急處置能力；組織全員進行應急預案學習，明確各級干部在應急事件中的職責，并對應急管理演練結果進行評估，對有漏洞的環(huán)節(jié)及時整改，在人員管理、設備設施、非常規(guī)作業(yè)、環(huán)保及現(xiàn)場治理等方面實現(xiàn)全方位覆蓋，確保在突發(fā)事件中能夠迅速啟動應急響應機制。（鄧鐵拓 張蓓）