為實(shí)現(xiàn)閑廢物資處置效益最大化，落實(shí)算賬經(jīng)營，寶武集團(tuán)中南股份設(shè)備管理部對(duì)軋材廠軋輥報(bào)廢做市場尋源及評(píng)估測(cè)算后，對(duì)資源利用和價(jià)值重估發(fā)現(xiàn)了新的視角，明顯提高了處置收益。

　　往年，軋材廠報(bào)廢軋輥處置模式是按廢鋼處置，回收價(jià)格低，并且還產(chǎn)生切割費(fèi)用，閑廢處置收益低。棒三線改造后采用高速鋼軋輥，獲悉對(duì)外標(biāo)賣單價(jià)較高。從2024年起，設(shè)備管理部組織對(duì)報(bào)廢高速鋼軋輥在歐冶循環(huán)寶進(jìn)行對(duì)外標(biāo)賣，5月、11月分別處置報(bào)廢軋輥68.48噸，處置收益達(dá)31.03萬元，按11月公司內(nèi)部廢鋼回收價(jià)測(cè)算，對(duì)外處置收益較原廢鋼處置模式，提高收益 21.15萬元。

　　設(shè)備管理部通過“動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)與多目標(biāo)決策”提高閑置備件的利用率，除了更為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)備件的需求時(shí)間和數(shù)量，還引入了多目標(biāo)決策理論，以平衡備件的可用性與成本之間的關(guān)系。在處置過程中，設(shè)備管理部注重資源的循環(huán)利用，分析不同處置途徑的數(shù)據(jù)結(jié)果，為今后類似項(xiàng)目的決策提供了參考。（賴妮絲）