2月27日，方大萍安鋼鐵召開2025年降本增效工作推進會，提出降本目標，分解計劃，落實措施，以進一步降低生產成本，縮小與兄弟單位的成本差距，提高公司盈利能力。方大萍安鋼鐵領導及公司各單位、部門負責人參加會議。

　　會議由方大萍安鋼鐵財務總監胡建民主持。方大萍安鋼鐵總經理衷金勇宣布了2025年度降本增效目標及分解計劃。從2025年3月至2025年12月，方大萍安鋼鐵開展成本、效益攻關。成本攻關目標為以2024年為基礎剔除市場因素影響，完成降本目標≥23.48元/噸材；成本攻關的奮斗目標為以2024年為基礎剔除市場因素影響，完成降本目標≥33.54元/噸材。效益攻關目標為以2024年為基礎，完成效益目標≥5.07元/噸材；效益攻關的奮斗目標為以2024年為基礎，完成效益目標≥8.1元/噸材。按照以上目標，對各單位降本增效目標進行了分解。

　　會上，衷金勇與各責任單位簽訂了降本增效責任狀。公司鐵、鋼、材單位負責人作表態性發言，表示將采取行之有效的措施，通過科學管理和技術創新，以毫厘必爭的挖潛力度和維度，完善成本管理體系，將目標層層分解，全面開展降本增效工作，克服一切困難實現攻關目標，力爭實現奮斗目標。

　　針對降本增效工作，方大萍安鋼鐵董事長、黨委書記凌建安提出三點意見：第一，堅定信心，擔當敢為。攻關目標和奮斗目標凝聚了各單位干部員工的心血和智慧，大家要有“不破樓蘭終不還”的堅定意志和必勝信念。在目標的實踐過程中，干部一定要哈下腰，去身體力行，充分調研，迅速決策，擔當敢為。第二，強抓落實，力創實效。目標有了，措施定了，最關鍵的也是最重要的就是抓落實到位。各單位除了將目標逐級分解落實到人和崗位之外，還要逐級動員，讓每個員工都能明確知道降本增效是為企業，更是為自己的幸福生活，打贏這場降本增效的“人民戰爭”。第三，埋頭干事，抬頭看路。降本增效不僅僅是只顧埋頭干自己的活，也不是只和自己縱向比，還要橫向比，與行業先進企業比。要通過技術創新、管理優化、主動對標等手段來實現企業整體效益的提升。各個單位的干部、技術人員要帶著問題走出去，請進來，要虛心學、真學。還要通過主動強化對標發現自己的不足，做到事半功倍。（彭云桃）