今年以來，河鋼集團張宣科技物流公司錨定綠色物流發展目標，以“數字賦能、技術攻堅、管理提效”為核心抓手，構建機車能耗管控創新體系。目前，機車綜合能耗同比下降2.7%。

　　智繪能耗“數字地圖”，精準診斷開“良方”。張宣科技物流公司搭建起全鏈條能耗監測體系。通過車載智能終端實時采集機車運行時速、載重噸公里、燃油瞬時消耗等關鍵數據，運用大數據分析精準定位能耗“痛點”。針對重載區段空駛率高、線路坡度導致能耗波動等典型問題，建立“一車一策”動態優化方案。機務作業區建立能耗動態預警機制，每日生成《能耗診斷日報》，將數據穿透至每臺機車、每位司機，讓能耗管控從“經驗驅動”轉向“數據驅動”，真正做到“底數清、癥結明、對策準”。一季度，通過路線優化與載重均衡調配，機車綜合能耗較計劃降低1.5%，能源浪費現象得到有效遏制。

　　破解動力“效能密碼”，硬核創新強“體魄”。聚焦機車“心臟”——柴油機系統的技術突破，該公司成立專項攻關團隊，開展“精準瘦身”行動。通過加裝新型節能噴油器、優化燃燒控制算法，使燃油利用率大大提升；應用智能油液監測系統，實現關鍵部件磨損狀態實時預警，將維護模式從“定期保養”升級為“按需維護”，設備故障率明顯下降。同時推行“精準潤滑+狀態修”雙軌制，設備全生命周期管理效能顯著提升。一系列“微創新”舉措使機車在保持高效運力的同時，實現“低耗高效”的運行新方式。

　　編織全員“責任網格”，精細管控激“活力”。以“全要素對標”為抓手，構建“目標分解——過程管控——考核閉環”管理體系，將能耗指標細化至班組、機臺，實行“日核算、周分析、月考核”動態管控機制。實施單車能耗KPI考核，并配套“節能標兵”評選與獎勵機制，形成“人人都是節能主體”的激勵格局。開展“節能金點子”征集活動，累計采納線路優化、操作規范改進等10項基層建議，推動空車怠速管理標準化作業規范落地。通過全員節能培訓，司機節能操作合規率提升至98.6%，通過“技能大師講堂+模擬駕駛培訓”雙軌賦能，全員節能意識顯著增強，形成“人人都是降耗主角”的新局面。（王麗）