喬愷 孫權(quán)
今年初以來，包鋼股份深耕合規(guī)管理領(lǐng)域，以制度建設(shè)為基、文化培育為魂、落實(shí)執(zhí)行為要，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的合規(guī)管理體系，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。
完善制度建設(shè)，夯實(shí)合規(guī)管理基石。包鋼股份嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際，對《包鋼股份合規(guī)管理辦法》（下稱《辦法》）進(jìn)行全面修訂。新修訂的《辦法》精準(zhǔn)界定了包鋼股份職能部門與具體業(yè)務(wù)實(shí)施單位的合規(guī)管理責(zé)任，讓該公司的每個(gè)部門、每個(gè)崗位都能清晰明確自身在合規(guī)工作中的定位與任務(wù)，從根源上杜絕責(zé)任不清、推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)，《辦法》還對包鋼股份的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)評估分級標(biāo)準(zhǔn)做出細(xì)致規(guī)定，推動合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估與管理朝著科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。
在此次修訂中新增的《合規(guī)審查權(quán)限清單》，進(jìn)一步加大了包鋼股份的合規(guī)檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)全流程符合法律法規(guī)及公司制度要求。通過這一系列舉措，包鋼股份明確了合規(guī)責(zé)任主體，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)分級防控，實(shí)現(xiàn)清單化管理與動態(tài)監(jiān)督有機(jī)融合，形成完整的合規(guī)管理閉環(huán)，有效提升了企業(yè)依法經(jīng)營效能。
培育合規(guī)文化，營造全員合規(guī)氛圍。合規(guī)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。為培育全員合規(guī)意識，包鋼股份印發(fā)《包鋼股份推進(jìn)依法治企合規(guī)文化宣貫實(shí)施方案》，明確宣傳貫徹目標(biāo)、對象及主題，精心規(guī)劃理論學(xué)習(xí)、文化宣傳、合規(guī)培訓(xùn)等豐富多樣的活動。在理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，包鋼股份引導(dǎo)員工深入研習(xí)合規(guī)相關(guān)法律法規(guī)與企業(yè)制度，從思想深處認(rèn)識合規(guī)的重要意義；在文化宣傳環(huán)節(jié)，借助宣傳欄、內(nèi)部刊物、新媒體等多元渠道，將合規(guī)理念融入員工日常工作與生活，讓合規(guī)意識深入人心；在合規(guī)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，針對不同崗位、不同層次員工的需求，定制化開展針對性培訓(xùn)課程，切實(shí)提升員工合規(guī)操作能力。通過持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)活動，包鋼股份的合規(guī)理念如同春雨般浸潤員工心田，在企業(yè)內(nèi)部形成全員參與、全員合規(guī)的良好氛圍。
強(qiáng)化工作落實(shí)，提升合規(guī)管理效能。為推動合規(guī)管理工作落地見效，包鋼股份在第1季度合規(guī)管理工作例會上，從合規(guī)管理制度建設(shè)、管理體系完善、管理機(jī)制運(yùn)行3個(gè)維度，靶向部署2025年合規(guī)與法務(wù)管理重點(diǎn)工作及當(dāng)前緊要任務(wù)。同時(shí)，此次會議還通報(bào)了該公司2024年的訴訟案件情況，精準(zhǔn)剖析案件暴露的管理短板，促使各部門深刻吸取教訓(xùn)、引以為戒。此外，此次會議還選取了4起典型案例，包括從被動應(yīng)訴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)到主動維權(quán)的實(shí)踐探索，全方位、深層次進(jìn)行分析講解，有效增強(qiáng)該公司員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識、提升員工的維權(quán)能力，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
包鋼股份在合規(guī)管理工作中取得的顯著成就，得益于該公司對合規(guī)管理的高度重視及全體員工的共同努力。通過完善制度、培育文化、強(qiáng)化落實(shí)，包鋼股份不僅提升了依法經(jīng)營水平，還為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障，有望在行業(yè)內(nèi)樹立合規(guī)管理的榜樣。
《中國冶金報(bào)》（2025年07月01日 03版三版）
