本報訊 為進一步強化公司質(zhì)量體系管理，助力提質(zhì)增效工作再上新臺階，近日，邢臺鋼鐵企業(yè)管理部牽頭組織召開該公司質(zhì)量管理體系專題會議，圍繞“剖析體系管理現(xiàn)狀、提升改進體系管理”主題開展深度研討。
此次會議采取“3+1”匯報模式，邢鋼的煉鐵廠、煉鋼廠、線材廠負責(zé)人分別就各自單位的質(zhì)量體系運行現(xiàn)狀做專題匯報，重點剖析了其在內(nèi)審員培養(yǎng)、制訂有競爭力的汽車用鋼質(zhì)量標準及增強質(zhì)量意識等方面的共性問題，提出改進方案。通過系統(tǒng)性匯報，邢鋼的企管部以數(shù)據(jù)圖表形式呈現(xiàn)近期體系管理結(jié)果趨勢，提出建立“月度體系管理績效評價機制”等12項改進舉措。
邢鋼董事長張育明在總結(jié)中要求，邢鋼要把體系管理作為質(zhì)量保證提升的重要手段，全面落實此次會議提出的體系改進工作事項，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一認識，樹立“抓質(zhì)量就是降成本，抓質(zhì)量就是提效益”的正確認識。
此次會議標志著邢鋼“質(zhì)量體系管理深化”專項工作正式啟動。會上，邢鋼有關(guān)負責(zé)人表示，該公司將以此為契機，通過建立改進計劃清單、開展月度評比、組織專項審核等措施，推動會議精神落地見效，為企業(yè)質(zhì)量目標達成和產(chǎn)品利潤增長提供有力的體系保障。 （焦克強）
《中國冶金報》（2025年07月08日 03版三版）
