本報訊 進入2021年，首鋼長鋼公司進一步學習巴登鋼廠經驗，堅持問題導向，把降水耗納入“五級指標”體系范圍，建立“金字塔”式降水耗管控體系，從基礎管理、運行管控、先進技術應用、耗水指標排名等方面持續發力，助力噸鋼耗新水指標達到行業先進水平。2月份，該公司攻關效果顯著，噸鋼耗新水實現1.74立方米，優于計劃0.26立方米。
近年來，該公司供排水系統從管理和技術等方面入手，改善跑、冒、滴、漏問題，同時新建工業污水處理廠、投運焦化廢水深度處理等，實現工業廢水零排放，供排水管理取得明顯成效，2020年全年平均2.72立方米/噸。
為鞏固成果，該公司提出了5項措施：一是核定各單位用水、排水量和單耗。在對近年用水情況進行統計分析的基礎上，以“2021年噸鋼耗新水指標達到行業平均水平”為工作總目標，并對指標進行細化分解，科學核定各單位2021年用水量、排水量和單耗等指標。二是核準獎懲機制，提高各單位節能減排積極性。實行“總量和單耗雙控”獎懲機制。在核定各單位2021年用水量和單耗等指標的基礎上，嚴格控制各單位用水量和單耗，并進行獎懲。實行“排水量全量收費”等獎懲機制。在2020年排水量等指標的基礎上，核定各單位2021年排水量等指標，針對超額量收取3倍“排污全量收費”，對各單位創新做法回收利用相關工序生產廢水進行獎勵，促進各單位污水量進一步降低。三是完善供排水計量，夯實管理基礎。對公司供排水計量進行全面梳理和完善，確保每一個用水點和排水點要有計量，嚴格按計量結轉，杜絕攤派；推進生產區域用水大戶的計量上傳，完善工業排水點的計量上傳，實現“數字化、智能化”的目標。四是提升各工序的循環水處理水平，穩定提高濃縮倍數，減少排水量；強化水質管控、各工序循環水系統管控等工作，廣泛引進技術工藝先進、成本低廉的先進水處理專業合作單位，切實提高水處理運行水平，降低水處理運行成本。五是提升工業污水處理站運行能力。在設備設施和監控設施完善、水質監測運行提升和內部管控等方面逐項完善；學習借鑒首鋼股份公司和首鋼京唐公司工業污水處理運行方面的經驗，從技術和專業層面為工業污水處理站運行提供有力支持和保障。 （張睿）
《中國冶金報》（2021年4月1日 08版八版）
