本報訊 進(jìn)入2021年，首鋼長鋼公司進(jìn)一步學(xué)習(xí)巴登鋼廠經(jīng)驗，堅持問題導(dǎo)向，把降水耗納入“五級指標(biāo)”體系范圍，建立“金字塔”式降水耗管控體系，從基礎(chǔ)管理、運行管控、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、耗水指標(biāo)排名等方面持續(xù)發(fā)力，助力噸鋼耗新水指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。2月份，該公司攻關(guān)效果顯著，噸鋼耗新水實現(xiàn)1.74立方米，優(yōu)于計劃0.26立方米。
近年來，該公司供排水系統(tǒng)從管理和技術(shù)等方面入手，改善跑、冒、滴、漏問題，同時新建工業(yè)污水處理廠、投運焦化廢水深度處理等，實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放，供排水管理取得明顯成效，2020年全年平均2.72立方米/噸。
為鞏固成果，該公司提出了5項措施：一是核定各單位用水、排水量和單耗。在對近年用水情況進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，以“2021年噸鋼耗新水指標(biāo)達(dá)到行業(yè)平均水平”為工作總目標(biāo)，并對指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，科學(xué)核定各單位2021年用水量、排水量和單耗等指標(biāo)。二是核準(zhǔn)獎懲機(jī)制，提高各單位節(jié)能減排積極性。實行“總量和單耗雙控”獎懲機(jī)制。在核定各單位2021年用水量和單耗等指標(biāo)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制各單位用水量和單耗，并進(jìn)行獎懲。實行“排水量全量收費”等獎懲機(jī)制。在2020年排水量等指標(biāo)的基礎(chǔ)上，核定各單位2021年排水量等指標(biāo)，針對超額量收取3倍“排污全量收費”，對各單位創(chuàng)新做法回收利用相關(guān)工序生產(chǎn)廢水進(jìn)行獎勵，促進(jìn)各單位污水量進(jìn)一步降低。三是完善供排水計量，夯實管理基礎(chǔ)。對公司供排水計量進(jìn)行全面梳理和完善，確保每一個用水點和排水點要有計量，嚴(yán)格按計量結(jié)轉(zhuǎn)，杜絕攤派；推進(jìn)生產(chǎn)區(qū)域用水大戶的計量上傳，完善工業(yè)排水點的計量上傳，實現(xiàn)“數(shù)字化、智能化”的目標(biāo)。四是提升各工序的循環(huán)水處理水平，穩(wěn)定提高濃縮倍數(shù)，減少排水量；強(qiáng)化水質(zhì)管控、各工序循環(huán)水系統(tǒng)管控等工作，廣泛引進(jìn)技術(shù)工藝先進(jìn)、成本低廉的先進(jìn)水處理專業(yè)合作單位，切實提高水處理運行水平，降低水處理運行成本。五是提升工業(yè)污水處理站運行能力。在設(shè)備設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施完善、水質(zhì)監(jiān)測運行提升和內(nèi)部管控等方面逐項完善；學(xué)習(xí)借鑒首鋼股份公司和首鋼京唐公司工業(yè)污水處理運行方面的經(jīng)驗，從技術(shù)和專業(yè)層面為工業(yè)污水處理站運行提供有力支持和保障。 （張睿）
《中國冶金報》（2021年4月1日 08版八版）
