本報記者 章利軍 通訊員 劉偉
依江而建的馬鋼，近年來認真踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念，始終把能源消費增量和強度控制作為綠色高質量發展的重要抓手，大力倡導節能工匠精神、廣泛營造節能宣傳氛圍，能源“雙控”、節能降碳工作不斷取得新進展。今年上半年，馬鋼綠色發展指數得分達到77分，比去年增加4分。同時，馬鋼南區雨污分流改造基本完成，長江支流六汾河水處理站深度處理發揮作用，COD排放總量完成計劃值，預計年底綠色發展指數得分可以完成公司重點工作任務目標。
推動環保治理工作再上新臺階
今年初以來，該公司嚴格按照“兩于一入”（高于標準、優于城區、融入城市）“三治四化”（固廢不出廠、廢水零排放、廢氣超低排；潔化、綠化、美化、企業文化）要求，加快推進綠色城市鋼廠建設，推動綠色發展指數對標提升，其中“智慧能源環保管理系統、消納社會固體廢物、納稅增長率、綠色營銷、廠區公眾開放程度、廠區綠化美化特色主題活動”等指標得到有效提升。第二季度，該公司環保KBI績效綜合評價中，針對突出問題整改、項目推進、固危廢處置、綠色發展指數提升、現場環境績效等方面，強化開展績效評價。
同時，該公司為提升生產崗位人員生態優先、本質環保意識，有針對性地加強環保理論知識培訓，前后共組織各類專題培訓6次。該公司以面授、網課等線上和線下的形式，組織各級專業管理、技術人員近4000人參與培訓，人均培訓時長4.5學時。培訓內容包括：綠色城市鋼廠指數、排污許可管理條例、廢氣超低排評估監測、環境因素識別評價與控制、生態賠償制度解讀及實務、煙氣污染源現場常見問題解讀、安徽省固體廢物管理系統實操、新固廢法企業環境法律風險防控等。
為持續推動超低排放改造，推進“三治”項目快速實施，該公司能環部積極與技改部建立定期對接機制，為項目快速推進奠定了良好基礎。能環部按照利于當前穩定和未來發展的思路，抓好“源頭治理”工作，遵循“固廢是放錯地方的資源”的定位，引導管理人員正確轉變觀念，將固廢產品化、價值化，按照市場化原則進行處置，推動環保治理工作再上新臺階。
作為馬鋼“十三五”重點節能工程和重點打造的更先進、更經濟、更潔凈的綠色發電窗口示范項目，該公司新建CCPP發電機組于8月中旬順利通過168小時滿負荷運行后，正式移交生產運營。該項目是該公司落實長江大保護戰略，按照中國寶武“兩于一入”“四個一律”（制造環節操作室一律集中、操作崗位一律機器人、運維一律遠程、服務環節一律上線）的要求，大力推進“綠色發展、智慧制造”的重要工作。該項目不僅實現煤氣零放散，也使自發電比例得到大幅提高，大大緩解了生產與電力供應的供需矛盾，同時每年還節省標準煤13.82萬噸，具有顯著的經濟效益、社會效益。
有效提升河道生態景觀品質
為打造水清岸綠產業優、一江碧水向東流、清新廠區勝園區的美麗盛景，馬鋼加快六汾河清淤與景觀提升工程建設，工程治理范圍由六汾河上游的六汾河閘板處至六汾河下游入長江口段，總長2042米。面對工程量大、設計要求高、驗收標準嚴格的實際，該公司積極組織精干力量，對六汾河實施河道清淤，經過參戰黨員干部和職工的共同努力，較好地解決了六汾河水面冒油花問題，至2021年11月底，將完成河道回填，有效提升河道生態景觀品質。
2021年是“十四五”開局之年，該公司大力強化綜合利用、循環發展理念，創新生產經營模式，增強綠色發展能力，堅持綠智賦能，為其勾勒出一幅企業高質量發展、廠區面貌高顏值、職工生活高品位的美好生態畫卷。該公司以環保動態管控為核心的智慧平臺建設，實現環境在線實時監測、過程監控一體化管理，以“四化”為衡量的顏值提升，堅持點線面、全方位、立體式、一體規劃，分步實施，將企業智園、幸福大道打造成廠區靚麗的名片。
“在破解發展難題上，馬鋼明確把發展循環經濟、走新型工業化道路作為轉變經濟發展方式、實現可持續發展的重要途徑。”馬鋼股份公司總經理助理、能環部部長羅武龍介紹，下一步馬鋼還將以綠色發展為導向，著力構建綠色技術創新體系，壯大節能環保產業，加快推進綠色產業園建設，探索出一條符合自身實際的循環經濟發展模式，為打造大而強的新馬鋼和共建寶武高質量鋼鐵生態圈貢獻智慧力量。
《中國冶金報》（2021年9月23日 08版八版）
