“當(dāng)前，鞍鋼生存發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。世界經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，主要經(jīng)濟(jì)體增長放緩，貿(mào)易增速持續(xù)低位徘徊；國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能快速增長，同行企業(yè)不斷在鞍鋼傳統(tǒng)市場布局，鋼材市場競爭日益加劇。”鞍鋼集團(tuán)所處的嚴(yán)峻形勢，需要干部職工時(shí)刻都有憂患意識(shí)，不能有絲毫的懈怠。鞍鋼工程發(fā)展公司總會(huì)計(jì)師褚乃立表示，目前，鞍鋼工程發(fā)展公司正處于全面推進(jìn)綜合改革、內(nèi)部同類資源整合、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，必須保持如履薄冰的謹(jǐn)慎，居安思危的憂患；既要正視多年積蓄的歷史遺留問題，又要以新理念、新思維、新視角認(rèn)真審視經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的新情況；既要補(bǔ)齊短板，又要加固底板，奮力打造成為鞍鋼工業(yè)服務(wù)事業(yè)的主力軍。攀鋼政工部宣傳處處長周軍認(rèn)為，時(shí)刻有危機(jī)感，企業(yè)才能遠(yuǎn)離危機(jī)。在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場競爭進(jìn)一步升級(jí)的大背景下，每一個(gè)鞍鋼人都要積極思考如何化危為機(jī)。要立即行動(dòng)起來，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、爭一流的使命感，主動(dòng)擁抱變革，提升品質(zhì)，擦亮品牌，共同推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。

　　生于憂患，死于安樂。增強(qiáng)憂患意識(shí)，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是形勢發(fā)展的客觀需要。西昌鋼釩煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)首席操作師劉關(guān)洪感慨地說，招行、萬科、華為無一不是行業(yè)龍頭，他們發(fā)自內(nèi)心的憂患意識(shí)，警示我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能樂而忘憂。鞍鋼曾經(jīng)歷過鼎盛時(shí)期的繁華，也經(jīng)歷過鋼鐵寒冬的苦悶。現(xiàn)在企業(yè)處在改革發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期，但不一定意味著“好日子”永遠(yuǎn)都在。我們必須時(shí)刻樹立憂患意識(shí)，以強(qiáng)大的勇氣和決心突破障礙，頂住風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。鞍鋼現(xiàn)代城市服務(wù)公司黨委工作部副部長于永昌表示，憂患意識(shí)是中華民族生存發(fā)展的智慧結(jié)晶。目前，鞍鋼處于大有可為的歷史機(jī)遇期，越是取得成績的時(shí)候，越要如臨深淵、如履薄冰。我們要不忘初心、牢記使命，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)，擔(dān)起重大責(zé)任，解決重大矛盾，克服重大阻力，砥礪奮進(jìn)。

　　問題就是時(shí)代的口號(hào)。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都積極主動(dòng)作為，干事?lián)?dāng)，帶頭研究問題，帶頭更新觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一級(jí)做給一級(jí)看，才能帶動(dòng)更多的干部群眾將憂患意識(shí)融入思想中、轉(zhuǎn)化到行動(dòng)上。鞍鋼股份大型廠連軋分廠副廠長、黨支部副書記羅偉表示，沒有看到差距就是最大的差距，沒有看到危機(jī)就是最大的危機(jī)，沒有憂患意識(shí)就是最大的憂患。我們要敢于正視現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識(shí)制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，加速改革步伐，以高昂的精神狀態(tài)開拓創(chuàng)新，奮力前行。鞍鋼綠源科技公司設(shè)備檢修作業(yè)區(qū)團(tuán)支部書記胡佳樂表示，要把廣大青年的思想、智慧集中到推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)新一輪發(fā)展上來，發(fā)揮青年人的聰明才智，用青春挺起大國重器的“鋼鐵脊梁”。 

　　如何發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用，不斷激發(fā)一線職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，力爭各項(xiàng)事業(yè)有新的突破和提升，是勞模們思考最多的事情。鞍鋼股份煉鋼總廠連鑄點(diǎn)檢三作業(yè)區(qū)電氣點(diǎn)檢組長林學(xué)斌表示，要堅(jiān)持孜孜不倦學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)工友勤勉奮發(fā)、干事創(chuàng)業(yè)，肯學(xué)肯干肯鉆研，在勞動(dòng)中體現(xiàn)價(jià)值，助力企業(yè)發(fā)展。 

　　據(jù)了解，鞍鋼集團(tuán)各單位第一時(shí)間學(xué)習(xí)姚林的署名文章和推薦的學(xué)習(xí)文章，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，將全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司發(fā)展上來。鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)等各區(qū)域、板塊及所屬單位充分利用報(bào)紙、微信、電子刊物等平臺(tái)及會(huì)議，開展全方位、多層次、有針對(duì)性的形勢任務(wù)教育，及時(shí)將企業(yè)的形勢、危機(jī)和重點(diǎn)工作傳達(dá)到基層、到崗位。將形勢任務(wù)教育與“不忘初心、牢記使命”主題教育、與“解放思想、開放變革，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼”大討論活動(dòng)結(jié)合起來，帶領(lǐng)職工以高度的主人翁責(zé)任感、卓越的勞動(dòng)創(chuàng)造，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。