為實現上述奮斗目標，鞍山鋼鐵將實施“三步走”：第一步，2020年至2021年，為應對挑戰攻堅期，建立集約、高效、可持續發展型企業；第二步，2022年至2023年，為深化改革關鍵期，建成具有較強創新能力的智慧型企業；第三步，2024年至2025年，為促進發展加速期，打造成為最具行業競爭力的“鋼鐵旗艦”。
據悉，未來五年，鞍山鋼鐵將重點鎖定六個方面，力爭實現“新突破”。
提高政治站位，在高質量發展上實現新突破。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把思想和行動統一到習近平總書記關于推動國有企業高質量發展，做實做強做優實體經濟的要求上來，優化產業空間布局，積極推進區域內兼并重組，實施產能置換，推動沿海基地升級。加快推進產品升級，走特色化、專業化發展之路，打造柔性化、智能化特色產線。發展壯大新興產業，全面推動現代互聯經濟、化學科技、綠色能源等6大相關產業升級，逐步形成共創、共享、共贏的鋼鐵服務生態圈。
堅持創新驅動，在關鍵核心技術上實現新突破。完善科技創新體系，創建開放合作平臺，加大科技創新人才培養、激勵力度，激發科研人員活力。加快科技創新步伐，對接“十四五”規劃，實施“2025科技領軍計劃”，確保關鍵共性技術、前沿引領技術、顛覆性技術取得突破。加快推動智慧制造，全面推進ERP系統升級，推進智慧運營和智能工廠建設。
聚焦效率變革，在集約化發展上實現新突破。優化管控授權體系，推進一企一策簡政放權，激發內生動力。推進集中一貫管理，加快構建與多基地集中一貫管控相適應的組織管理體系。完善市場化同利機制，持續推廣朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司改革經驗，實施股權激勵和員工持股計劃，推進新設項目跟投和契約化管理，釋放經營主體活力。深化三項制度改革，到2025年，主業勞動生產率顯著提升。
實施成本變革，在減量化發展上實現新突破。推進全過程、全要素降本增效，樹立“一切成本皆可降”理念，堅持“系統管、管系統”，深挖降本潛力。優化采購策略，提升高爐、轉爐和軋線作業效率，優化軋制質量設計和工藝路徑，推進物流減量化、智慧化發展，推進能源集約減量運行，全過程、全要素降本增效。
加強品牌建設，在行業占有率上實現新突破。加快營銷戰略布局調整，統籌國內國際兩個市場，強化直供渠道建設，全力提高市場占有率。變革營銷體制機制，發揮營銷統籌、協調、監管、服務的核心牽動作用，激發營銷人員創效活力。打造卓越服務品牌，擴大鞍鋼品牌影響力。
強化精益管理，在綠色穩健發展上實現新突破。堅持綠色生態發展方向，實施一批超低排放改造和特別排放限值標準改造項目，推進“美麗鞍鋼”建設。履行央企責任，守住安全生產底線，嚴控資金風險，常抓不懈打擊盜竊行為，堅決打贏脫貧攻堅戰，防范各類風險。
