7月22日，陜鋼集團(tuán)召開降本增效對標(biāo)管理推進(jìn)會。會議對上半年生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了下階段任務(wù),尤其是對標(biāo)“石普方、建南三”措施的落實。集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增，總經(jīng)理助理杜東興及集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
許曉增對上半年生產(chǎn)系統(tǒng)對標(biāo)管理工作給予肯定，對下半年對標(biāo)管理工作提了四點要求：一是要將對標(biāo)學(xué)習(xí)“石普方、建南三”活動引向深入；二是因地制宜，多維度找準(zhǔn)標(biāo)桿，重在挖掘指標(biāo)差距背后的積累；三是以“一依靠兩依托”擴(kuò)大對標(biāo)成果。一依靠是指依靠機(jī)制和體制改革，兩依托是指依托技術(shù)進(jìn)步和數(shù)字化、智能化管理手段；四是繼續(xù)開展常態(tài)化內(nèi)部對標(biāo)工作。會上他還傳達(dá)了陜煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在2020年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析上的講話，并就貫徹落實進(jìn)行了要求。
杜東興在總結(jié)會議時要求，各單位要做好會議精神的領(lǐng)會和落實，要以此次會議為契機(jī)，以集團(tuán)開展的“石普方、建南三”對標(biāo)管理為機(jī)遇，持續(xù)抓好生產(chǎn)系統(tǒng)對標(biāo)工作和降本增效工作，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
會上，集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人分別匯報了生產(chǎn)系統(tǒng)“石普方、建南三”對標(biāo)情況和上半年降本增效、內(nèi)部對標(biāo)工作，并對八月份工作進(jìn)行了安排；龍鋼公司燒結(jié)廠、煉鋼廠，漢鋼公司煉鐵廠、軋鋼廠分別匯報了內(nèi)部對標(biāo)和下一步工作計劃。（張海龍）
