? “2020年，達州鋼鐵采購工作人員工作成效有了巨大的變化，根據達州鋼鐵《降本增效信息統計表》統計，2020年5月26日至 2020年12月31日期間，通過比價、招標、議標等方式，降本增效5300余萬元，其中，通過比價采購降本1379.832萬元；通過招標、議標降本3932.305萬元，單筆采購降本金額200萬元。
“許多備件、材料采購成本大幅下降，尤其是煉鐵廠噸鐵、煉鋼廠噸鋼耐材承包價格、達興能源公司污水、循環水處理承包價格成倍下降，為達州鋼鐵實現全年利潤目標奠定了堅實的基礎。”達州鋼鐵設備材料公司綜合科負責人介紹道。
據悉，為進一步規范日常采購所涉及的招標比價工作，達州鋼鐵提出了“五個堅持”，即堅持維護企業的核心利益，嚴格按公司招標比價制度執行采購業務；堅持真抓實干，少說多干，抓細抓實工作；堅持服務一線，對生產主體單位必須做到“有呼必有應，有應必有果”；堅持業務無小事，必須要有立即辦、馬上辦的工作作風；堅持在部門內樹正氣、樹標兵，在部門外協調共進、團結共進的工作態度。
為了改善經營環境，達州鋼鐵從兄弟鋼企大量引進合作單位，擴寬優化供應渠道，充分引進競爭機制，降低成本，擴大供應商引進范圍，確定能保質、保量和按時供貨的優質供應商。
與此同時，堅持把與大客戶、業績好的客戶合作，作為采購工作的重點之一。2020年6月份以來，達州鋼鐵新引進供應商上百家參與競標，召開了一百余次招標比價會，營造了招標比價的良性競爭氛圍，公平的競爭環境得到了參加招標會的部門、生產主體單位和客戶單位的普遍稱贊，也充分拓展了公司招標比價的贏利空間。
此外，在日常工作中，嚴格按照《公司招標與比價管理辦法》執行采購計劃，維護好公平、公正、公開的經營氛圍。通過精心組織，充分做好前期準備工作，做好價格成本分析等，對招標結果做到心中有數。達州鋼鐵還以市場化為導向，把控采購“三原則”，按照“質量第一、數量第二、價格第三”的采購原則，通過收集專業網站信息、與自己歷史價格對比、對標兄弟鋼企，深入了解原料市場漲、跌情況，及時掌握市場價格信息，使采購價格緊貼市場行情，確保采購到性價比高、質量最穩定的物資。“我們目前的招標比價工作完成得又快又好，既節約成本，又達到了高標準的采購目的。”達州鋼鐵設備材料公司工作人員在完成一次招標比價項目后激動地說。
近年來，達州鋼鐵認真貫徹執行方大集團“變、干、實”的工作總體要求，全員落實精細化管理，積極探索對標挖潛、降本增效新路子，在設備材料采購方面取得較大進步，達到了降本增效的預期效果。（秦雪梅 唐洪剛）
