達鋼集團，作為四川達州最大的工業企業，其發展狀況曾經一度代表著達州經濟社會發展的形象，也是達州工業企業的一塊金字招牌。
在發展的長河中，達鋼有著無比輝煌的過往，也有著略顯尷尬的短暫經歷。當時光來到2020年5月25日，達鋼在尷尬中迎來了發展的新機遇，經過司法重整后，正式對外宣布引進方大鋼鐵，開啟了走向新未來的征程。
3月18日下午，榜樣中國2020四川十大經濟影響力人物頒獎典禮在四川眉山舉行。達鋼集團司法重整引進方大鋼鐵實現年利稅15億元成功入選2020四川十大經濟影響力事件，這既是對達鋼涅槃重生的肯定，也宣告方大鋼鐵對達鋼深度改造的成功。那么，經過司法重整加入方大鋼鐵的達鋼到底有哪些改變？達鋼又是以何種姿態走向新未來？
加盟9個多月 利稅指標便躍居行業前10
從加入方大鋼鐵之日算起，達鋼作為方大鋼鐵大家庭一員也僅過去9個多月時間。然而，正是在這短短9個多月的時間里，達鋼卻發生了翻天覆地的變化。最直接的反映和最直觀的體現便是，企業利潤實現了歷史性突破，員工待遇大幅提升。
據統計，2020年6至12月，達鋼便實現了考核利潤9.7億元，上繳稅金5.08億元，噸材利潤542元，躍居全行業前10名。
利稅源于生產，利稅指標好當然離不開生產指標的全面提升。從加盟方大鋼鐵以來，達鋼便開啟了創紀錄之路，主要生產指標創下多項歷史紀錄。2020年10至12月，達鋼兩座高爐平均日產鐵水達7009噸，創歷年最好水平。煉鋼日產紀錄突破9000噸大關，全年產鋼材263.92萬噸，較去年增長21.69%。焦爐結焦時間創歷史最好水平，頂裝焦最短達19小時，搗固焦達26小時。
這些紀錄的背后，是達鋼人孜孜不倦的追求和努力。他們的努力也得到了相應的回報，基礎工資大幅提升，免費工作餐、手機福利等各種福利待遇層出不窮。最讓達鋼人感動和引以為豪的是，只要企業盈利達標，企業就為員工父母發放“孝敬父母金”，在企業內外部形成了良好的孝親敬老的文化氛圍。
改頭換面 源于方大鋼鐵精細化的管理
在前幾年，達鋼可謂經歷了發展歷程中的至暗時刻，由于產能低下，企業效益嚴重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達鋼，又重新煥發出生機與活力，員工以在達鋼工作為驕傲，父母以子女在達鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進入達鋼。
這些動力的來源，無疑是達鋼自身的發展得到了員工和社會的充分認可，讓員工和社會更看到達鋼未來的希望。重新出發的達鋼，以一種全新的面貌呈現在社會面前，這得益于方大鋼鐵精細化的管理。
安全如何管理？生產如何高效？環保如何達標？成本如何控制？涉及企業發展的每一個細節，在如今的達鋼都有明確的規章制度。照章行事，讓工作更加簡單明了，也讓工作更加精細化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。
據方大鋼鐵財務總監、達鋼集團董事長譚兆春介紹，自達鋼加入方大鋼鐵以來，公司建立和健全各項管理制度，正式下發執行的公司級制度282項，通過嚴格執行這些制度，提升了公司在安全、環保、生產、現場、采購、銷售、成本控制等環節的精細化管理水平。
昂首闊步 達鋼上下齊心奔向新未來
工資上漲、福利完善，是達鋼每一個員工都能實實在在感受到的。 “只有企業盈利，員工才能生活得更好。方大鋼鐵也在用實際行動讓我們共享企業發展的紅利，如：去年就給每個員工發手機，年底還給大家準備了萬元大紅包，還連續8個月給員工父母發放孝敬父母金，讓我們既溫暖又幸福。”員工紛紛表示，現在手上工作沒做完加班加點都要做，一是公司營造了良好的干事氛圍，更多是員工的主觀能動性都增強了。員工把企業當成自己的家，企業有了前所未有的凝聚力。
如今，達鋼已經昂首闊步走向在通往新未來的路上，再給達鋼一些時間，讓時間發揮魔力，共看達鋼上下齊心奔向新的未來！（羅軒 李玉泉）
