7月20日，安鋼集團(tuán)2022年上半年廠情報(bào)告會(huì)隆重舉行。會(huì)議總結(jié)回顧上半年各項(xiàng)工作，深入分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、篤行不怠、銳意進(jìn)取，全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。安鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍發(fā)表重要講話，總經(jīng)理劉潤(rùn)生作工作報(bào)告。

鄭州主會(huì)場(chǎng)

　　安鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李福永、張懷賓、張建軍、雷鵬、郭憲臻、傅培眾、谷少黨、張智勇、程官江，外部董事周修亭、蔡永燦出席大會(huì)。

　　會(huì)議由安鋼集團(tuán)黨委副書記李福永主持。

安鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍

　　會(huì)上，安鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍作了題為《穩(wěn)健推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，迎難克艱勇毅前行，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開》的重要講話。他指出，回顧上半年，在極端困難的外部環(huán)境下，安鋼按照黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，全力以赴防疫情、保運(yùn)行、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型，企業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。但受環(huán)保管控生產(chǎn)難、疫情沖擊運(yùn)行難、市場(chǎng)驟降經(jīng)營(yíng)難“三重困難”沖擊，生產(chǎn)運(yùn)行遭受嚴(yán)重沖擊，經(jīng)營(yíng)效果不及預(yù)期。

　　李利劍指出，盡管上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，但一些新進(jìn)展、新變化仍然值得肯定。特鋼轉(zhuǎn)型、優(yōu)化布局；突出特色、培育多元；綠色發(fā)展、拉高標(biāo)桿；刀刃向內(nèi)、自我革命均取得新突破。堅(jiān)持守望相助、彰顯擔(dān)當(dāng)，向安陽(yáng)捐款1000萬(wàn)元、口罩51萬(wàn)只，組織醫(yī)護(hù)力量馳援鄭州、湯陰等地抗擊疫情，榮獲“河南社會(huì)責(zé)任突出貢獻(xiàn)企業(yè)家領(lǐng)軍人物”“河南社會(huì)責(zé)任企業(yè)”，為樹立大鋼形象增添了光彩。堅(jiān)持黨建領(lǐng)航、舉旗定向，大力奏響紅色最強(qiáng)音，唱響黨建“四季歌”，推動(dòng)黨建工作與中心工作融合發(fā)展，為全員共克時(shí)艱、降本增效提供了精神動(dòng)力。

　　李利劍指出，問(wèn)題就是方向，成績(jī)就是信心，形勢(shì)就是任務(wù)。要將效益提升作為貫穿公司全局的大邏輯，從過(guò)“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決做到“真敢想”“真敢干”“真會(huì)干”“真能干”，強(qiáng)力推進(jìn)降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作取得新突破，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，一要降本增效保生存。要把降低生鐵成本作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮銷售龍頭帶動(dòng)作用，將業(yè)績(jī)與收入、任用掛鉤考核。二要防范風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)大局。要規(guī)避市場(chǎng)下行風(fēng)險(xiǎn)，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系。三要深化改革變機(jī)制。要推進(jìn)組織架構(gòu)扁平化，推進(jìn)人員配置高效化，推進(jìn)薪酬體系市場(chǎng)化。四要轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄動(dòng)能。要圍繞“特”字做文章，緊扣“融”字謀轉(zhuǎn)型，聚焦“闖”字拓市場(chǎng)。

　　李利劍最后強(qiáng)調(diào)，形勢(shì)越是復(fù)雜，任務(wù)越是艱巨，越是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作強(qiáng)大的激勵(lì)功能、導(dǎo)向作用，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升工作效能，唱響黨建“四季歌”，開展“全員降本增效”大討論，推進(jìn)“做給你看、帶著你練、齊心合力、奮勇爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽，深化黨員“責(zé)任區(qū)、先鋒崗、突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，有效發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用、黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建工作和中心工作“兩促進(jìn)、兩提升”。要堅(jiān)持用好思想政治工作這一“傳家寶”，大力推行“聽言觀行、心理疏導(dǎo)、典型示范、思想感化”“16字”思想政治工作法，營(yíng)造明形勢(shì)、戰(zhàn)危機(jī)、保生存的濃厚氛圍，匯聚出新、出彩、出效的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升履職實(shí)效，樹立鮮明導(dǎo)向，完善選用機(jī)制，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。要強(qiáng)化能力建設(shè)，提升“四抓”水平，善于抓總、勇于抓重、精于抓要、敢于抓難。要縱深推進(jìn)從嚴(yán)治企，抓好“四個(gè)全面”，強(qiáng)化制度建設(shè)，提升執(zhí)行效率，嚴(yán)格制度執(zhí)行，嚴(yán)格閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的英雄氣概，激發(fā)“過(guò)了一山再登一峰“的十足干勁，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，凝心聚力、銳意進(jìn)取，全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

安鋼集團(tuán)總經(jīng)理劉潤(rùn)生

　　安鋼集團(tuán)總經(jīng)理劉潤(rùn)生作了題為《堅(jiān)定信心、鼓足干勁、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)新突破，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。

　　《報(bào)告》指出，今年上半年，是安鋼打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)以來(lái)最為困難的半年，也是難中求進(jìn)、蓄勢(shì)突圍的半年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑、疫情肆虐、市場(chǎng)惡化等諸多困難挑戰(zhàn)，安鋼堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)河南省委省政府工作部署和安鋼集團(tuán)八屆三次、四次職代會(huì)精神，大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)領(lǐng)先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體戰(zhàn)略，持續(xù)深化”二三三二”經(jīng)營(yíng)管控體系，打造“三大特色”，推進(jìn)“三個(gè)走出”，全體干部職工迎難而上、加壓奮進(jìn)，戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、創(chuàng)效益、促轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持總體穩(wěn)定。

　　《報(bào)告》從七個(gè)方面對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、客觀的回顧總結(jié)：一是迎挑戰(zhàn)、破困局，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定；二是降成本、增效益，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善；三是謀發(fā)展、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整；四是闖市場(chǎng)、辟新途，非鋼發(fā)展提質(zhì)加速；五是樹標(biāo)桿、促提升，綠色優(yōu)勢(shì)持續(xù)鞏固；六是優(yōu)機(jī)制、釋活力，國(guó)企改革縱深推進(jìn)；七是夯基礎(chǔ)、強(qiáng)執(zhí)行，企業(yè)管理更加高效。

　　《報(bào)告》科學(xué)分析了宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)形勢(shì)，以及企業(yè)自身情況。重點(diǎn)從六個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署，一是穩(wěn)產(chǎn)降本增效益，提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量；二是強(qiáng)化管控防風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力；三是拓寬發(fā)展新空間，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；四是轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展，打造一流競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；五是推進(jìn)改革再深入，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；六是固本培元增效能，提升精益管理水平。

　　下午，各代表團(tuán)緊緊圍繞安鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍所作的重要講話和安鋼集團(tuán)總經(jīng)理劉潤(rùn)生所作的《報(bào)告》展開了認(rèn)真熱烈的討論。

安陽(yáng)分會(huì)場(chǎng)

　　大會(huì)采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議形式召開。