中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 柳琴聲 報道
湖南鋼鐵集團漣鋼8號高爐操作室內一角。（漣鋼 供圖）
緊盯內部發力，以標準化為抓手，促推各項工作逆勢發力，持續激活生產動能。上半年，在市場形勢日趨嚴峻的局面下，漣鋼深化結構調整，持續降本增效，生產經營保持穩步向前態勢，多項經濟技術指標進入行業先進水平，品種鋼出口銷量創5年來最高紀錄。
“在嚴酷的市場環境下，把內部工作做到極致、推進質量效益型戰略是我們把握市場競爭的制勝法寶。”漣鋼黨委書記、執行董事、總經理嚴立新告訴記者。
今年上半年，面對供給強、需求弱、原料價格高企、鋼價急速下跌、企業面臨“失血”的嚴峻形勢，漣鋼刀刃向內、主動作為，全面開展“標準化再起航”工作，推動“黨建+標準化”落地，通過標準化再起航加快推進提效率提質量、降事故降成本，全力應對市場風險。
3月初，漣鋼下發了《2022年標準化再起航推進工作實施方案》，旨在通過建立和完善企業標準化管理體系，快速提升標準化作業水平，確保全流程過程保障能力顯著提升，產品質量、生產效率、主要經濟技術指標達到行業先進水平。
為推動標準化再起航行動深入開展，漣鋼黨委在全公司開展“黨建+標準化”全員提升行動，黨員帶班員、支部帶車間、車間輻射全廠的正向發展模式，以黨建引領推動標準化工作理念在全體職工中內化于心，外化于行，自覺在日常工作中掌握標準、使用標準、完善標準。
全面梳理規范現有標準，完善標準化管理體系，漣鋼強化培訓，加大檢查力度，做好問題閉環管理，提升全流程過程保障能力。公司領導帶隊組織調研小組，到各單位開展專題調研，指導推進標準化再起航工作。
各單位也迅速行動，從生產工藝操作、設備、安全等方面制定行動方案，扎實推進標準化。一煉軋廠大力開展對標找差，以“把干毛巾擰出水”的工作狀態優化操作，持續推進標準化，全力降成本和提質量。210轉爐廠以“黨建+標準化”工作為抓手，持續改進過程控制指標，提高質量控制能力。2250熱軋板廠以標準化進一步強化高效精益生產，推動質量、效率、成本等各項指標實現新突破。棒材廠對標先進推進標準化，各項指標努力趕超一流。
標準化再起航活動全面推進的當月，漣鋼僅發生1起質量事件，與1月-2月份比減少了87.5%。各單位質量指標明顯提升，一煉軋廠板坯車間首次實現全月無質量事件，CSP線平均日產量創歷史新紀錄，棒材廠棒三線中廢支數創投產以來最好水平。
今年上半年，漣鋼生產事故時間較去年同期減少了80%以上。多條生產線也刷新歷史最好成績；日自發電量創歷史最好水平；多項技術經濟指標進入行業前五，其中13項指標位列第一。
同時，漣鋼持續深化質量效益型戰略，堅持創新驅動，調結構、提質量、拓品種，在更好地滿足客戶需求的同時，提升企業核心競爭力。上半年，漣鋼板材比首次超過80%大關，基本實現板材最大化；品種鋼結算量破紀錄；漣鋼制造亮相新建川藏鐵路、長沙國際工程機械展覽會；漣鋼成為獲得金杯優質獎最多的企業之一，累計53個重點產品替代進口，4項科研成果獲得國家科技進步獎，質量品牌進一步提升。
進入下半年以來，鋼材價格環比仍在下降，行業虧損面進一步擴大。面對嚴酷市場，漣鋼已全面開展形勢任務宣傳活動，要求全體干部職工樹牢危機意識，全力攻關挖潛降成本，提升企業抗御市場風險能力。
從7月7日開始，漣鋼公司領導帶隊在全公司開展降成本專題調研，再次吹響了進一步推動內部各工序挖潛增效的號角。漣鋼將真槍實戰對標行業第一，以百倍努力拿出過硬措施、責任到人，快速縮小差距，應對市場變化。注重高端產品研發、高端市場培育，主動調結構、增效益、優指標、降成本，解放思想拼命干，不管外部如何變化，漣鋼將堅定不移把自己內部的事情干好，牢記初心使命，朝著目標前進。
