1月15日，昆岳互聯環境技術（江蘇）有限公司在鹽城總部召開2023年會，昆岳家人齊聚一堂，共同回顧蝶變的2022，拓展規劃2023。公司創始人、董事長劉懷平，聯合創始人、董事、執行總裁周玲霞等領導參加。

　　會上，劉懷平作題為《數字化拓展》的年度主題報告，他表示，2022年無論是新冠疫情反復、中美脫鉤、俄烏沖突帶來的外部壓力還是人口結構、市場內需、生產成本力以及資本市場所帶來的內部壓力，所有組織都面臨前所未有的不確定。在面對大環境和市場的不確定性，昆岳人都應先從思維上多找自己的問題，不回避問題，敢于把問題找拿出來曬。俗話說，失敗乃成功之母，讓團隊知恥而后勇。2023年，我們提出五個“再聚焦”即客戶再聚焦、產品再聚焦、服務再聚焦、團隊再聚焦和成本再聚焦，用一年時間聚焦磨礪和開源節流，為后兩年乃至更長時間的可持續發展打造堅實的基礎和核心能力，創造更有利的條件；2023年，我們加大智數營銷及第三方運維業務營銷、強化場景化開發、強化開源節流和強化客戶需求調研分析能力，在新的使命愿景價值觀和第二個三年發展戰略“3E戰略”的指引下，持續為工業企業節能減排帶來高效改變；2023年，我們需要一起突圍，以“智數營銷、場景化開發、數據驅動、客戶代表和盈利保正”五個年度發展關鍵詞為主線，實施五個“再聚焦”。

　　沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，讓我們用奮不顧身的相信，實現攀登者的目標。