近日，中共中央宣傳部主管期刊《思想政治工作研究》2023年第6期發刊。其中，大篇幅刊發了題為《大力弘揚勞模精神 匯聚建設世界一流企業強大力量》的文章，專題介紹鞍鋼集團弘揚勞模精神，精心打造勞模文化，充分發揮勞模作用的先進經驗。今日，小編全文轉載該文章。
大力弘揚勞模精神
匯聚建設世界一流企業強大力量
鞍鋼集團有限公司（以下簡稱“鞍鋼”）既出鋼材又出勞模。多年來，先后培育出孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義、李超等全國重大典型，涌現出“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”等各級勞模7600多人次，其中全國勞模152人次。進入新時代，鞍鋼不斷壯大勞模群體，精心打造勞模文化，充分發揮勞模作用，匯聚起奮進新時代、建設世界一流企業的磅礴力量。
長期培育選樹勞模，形成數量龐大的勞模群體
一是胸懷“國之大者”，以高度的政治自覺抓好勞模工作。鞍鋼和鞍鋼勞模備受黨中央關愛。毛澤東同志8次接見孟泰、14次接見王崇倫；鄧小平同志5次視察鞍鋼，希望鞍鋼發揮職工群眾的積極性和創造性，多為國家作貢獻；江澤民同志接見了李晏家、邢貴彬；胡錦濤同志批示了郭明義的先進事跡；習近平總書記親自給郭明義愛心團隊回信。這些都極大激發了鞍鋼黨委自覺培育勞模的積極性、主動性。鞍鋼各級組織以第一議題、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、班前班后會等形式，深入學習習近平總書記關于弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的重要論述，把勞模工作納入重要議事日程，作為加強職工思想政治工作、發揮工人階級作用的重要著力點，專題研究部署、持續推進落實。
二是完善工作機制，為勞模輩出創造條件。堅持多層次發現典型、大規模選樹典型原則，從班組、作業區、廠礦、子公司、區域公司、集團公司六個層面選樹典型，每年評選先進個人，每兩年評選鞍鋼勞動模范，不定期評選“鞍鋼楷模”“鞍鋼工匠”，積極向上級推薦勞動模范。
三是契合時代需要，及時推出重大勞模典型。鞍鋼黨委在不同時期，推出符合企業發展階段、具有鮮明時代特色、擁有豐富精神內涵和強大引領力量的勞動模范。恢復生產時期，推出了以老英雄孟泰為代表的勞模，“艱苦奮斗、愛廠如家”的孟泰精神成為勞模精神的重要內涵。大規模建設時期，推出了“走在時間前面的人”王崇倫等勞模，引領了一代代青年投身于技術革命和技術革新。培育和踐行社會主義核心價值觀的新時期，推出“當代雷鋒”郭明義，樹立了助人為樂、奉獻社會的道德標桿。新時代，推出“當代發明家”李超等勞模，順應了創新驅動發展的時代召喚。
四是始終關心關愛勞模，全面提升勞模素質。鞍鋼各級黨委、工會始終把關心和提升勞模作為一項重要任務，激勵勞模不斷進步。在每年春節和五一節前夕，各級領導班子成員走訪慰問勞模；在健康療養、出國學習、高端培訓等方面對勞模大力傾斜，使“當勞模最光榮”成為鞍鋼廣大職工的追求和企業的風尚。
集中資源宣傳勞模，弘揚催人奮進的勞模精神
一是加大推薦力度，提升典型宣傳層次。通過向中央領導和各級工會組織匯報，爭取對鞍鋼勞模的認可和支持。2014年2月份，鞍鋼郭明義愛心團隊給習近平總書記去信，習近平總書記很快回信，高度評價了鞍鋼開展的“跟著郭明義學雷鋒活動”，使郭明義愛心團隊影響力不斷擴大。目前，全國郭明義愛心團隊已發展至1400多支、240多萬人。積極向上級工會匯報、推薦，2014年以來，林學斌、陶功明、曲曉東等10名職工獲得全國勞動模范稱號。
二是積極向中央和地方新聞媒體推薦，使鞍鋼勞模社會影響力不斷提升。在郭明義、李超等重大典型的宣傳過程中，新華社等中央和地方新聞媒體發揮了重要推動作用，很多媒體組織團隊深入鞍鋼，采寫、播發鞍鋼勞模事跡。2022年，人民日報、新華社、工人日報等主流媒體報道鞍鋼選樹勞模經驗20余篇，引起熱烈反響。2023年，鞍鋼組織開展了“雷鋒精神在鞍鋼孕育成長——雷鋒在鞍鋼的423天”“十個一”主題活動，人民日報、新華社、中央廣播電視總臺、光明日報等主流媒體重點報道，全網累計閱讀量超3000萬人次。
三是廣泛借助文藝形式，提升鞍鋼勞模的精神感染力。反映孟泰的報告文學《老孟泰的故事》、反映張明山的電影《無窮的潛力》、反映雷鋒的電影《青春雷鋒》都在全國引起巨大反響。進入新時代以來，鞍鋼與制作單位一起，創作了反映郭明義的電影和話劇《郭明義》，以老英雄孟泰為核心人物的電影《鋼鐵意志》上映僅2個月觀影人次就超過200萬，話劇《孟泰》入選“慶祝中國共產黨成立100周年舞臺藝術精品創作工程”；出版了《當代雷鋒：郭明義》《郭明義的故事》《鞍鋼英模故事集》《勞模風采錄》等書籍和畫冊，立體化、故事化呈現鞍鋼勞模的先進事跡和高尚品格，讓勞模精神更加深入人心。
四是在企業內部進行全方位宣傳，營造人人爭當勞模的良好氛圍。充分運用鞍鋼日報、《流火》雜志、鞍鋼視訊和“搖籃鞍鋼”微信、鞍鋼集團抖音等內部媒體，對勞模先進事跡進行全覆蓋式宣傳。雷鋒在鞍鋼大事記全網閱讀量超150萬人次，雷鋒在鞍鋼所寫日記閱讀量超40萬人次。組建了郭明義、蔣東明、李超先進事跡報告團，在企業內部進行巡回宣講，鞍鋼參加現場報告會職工超5萬人次。在鞍鋼博物館內專門建設鞍鋼英模展廳，設立勞模墻，運用現代展陳方式宣傳鞍鋼勞模事跡。投入專門資金，進一步修繕和豐富孟泰紀念館、雷鋒紀念館，使之成為開展愛國主義教育的優良陣地。
持續深化學習勞模，彰顯創新實干的勞模力量
一是開展主題活動學習典型。從20世紀60年代開始，鞍鋼持續60多年開展學雷鋒活動，建立了雷鋒基金會。自1985年起，持續30多年開展“學孟泰、愛鞍鋼、做主人”活動。2010年以來，鞍鋼黨委連續下發6個文件，不斷推進“跟著郭明義學雷鋒活動”“向李超同志學習活動”。這些活動寓教育于其中，全員參與。
二是創新方式方法學習典型。突出領導干部帶頭學。鞍鋼集團領導班子成員帶頭加入郭明義愛心團隊，帶頭捐助，帶頭參加義務獻工活動。班子成員每人聯系一名典型，把培育典型和學習典型結合起來。突出理論研究引導學。把弘揚勞模精神作為高質量發展新鞍鋼研究、新時代鞍鋼憲法新內涵研究的重要內容，加強鞍鋼弘揚勞模精神的理論研究和探索，在學什么、如何學等方面做好方向引導。突出精神宣講深入學。承辦中宣部宣教局、光明日報社共同主辦的“核心價值觀百場講壇”工程，組織召開鞍鋼勞模先進事跡報告會、勞模精神座談會等，在學深學透方面下功夫。
三是立足工作崗位學習典型。持續完善職工創新工作室、先進操作法、合理化建議、創新項目“四輪驅動”的一線職工創新活動模式。堅持開展職工提合理化建議活動，命名鞍鋼集團級先進操作法143項。職工創新成果在國際國內發明展覽會上榮獲152項金獎、233項銀獎和218項銅獎。組建以勞模名字命名的鞍鋼集團級職工創新工作室47個、各級創新工作室367個。李晏家、李超兩個工作室被全總命名為“全國示范性勞模創新工作室”。
四是開展競賽評比學習典型。以勞模為標桿，充分釋放職工創造活力和創新潛能，緊緊圍繞鞍鋼生產經營重點領域和關鍵環節，廣泛組織開展“當好主人翁、建功新時代”勞動和技能競賽。在2019年“全國重點大型耗能鋼鐵生產設備節能降耗對標競賽”中，鞍鋼股份煉鐵總廠2號高爐、西燒燒結機及煉鋼總廠D轉爐分別榮獲冠軍爐、優勝爐榮譽稱號。制定下發開展職工技能競賽的指導意見，每年組織20多個工種的群英賽，參賽職工萬余名。鞍山鋼鐵開展“大指標創優，小指標奪冠”主題競賽，攀鋼開展“推進‘五大平臺’建設，促進高質量發展”主題競賽，礦業公司開展“推進按質換油、降低油脂消耗”專項攻關競賽，都各具特色、效果突出。
