近年來，酒鋼集團公司深入實施新時代人才強企戰略，持續加大高層次人才引進力度，建強重點領域人才隊伍，培厚高端人才生長土壤，激發各類人才創新創業活力，讓各類人才競相涌現、各展其能、活力迸發，為酒鋼集團公司加快建設世界一流企業提供強有力的人才支撐和智力保障。
目前，酒鋼集團公司高層次人才隊伍已初具規模，擁有各類高層次人才114人。其中，國家百千萬人才1人、中華技能大獎獲得者1人、享受國務院政府特殊津貼專家4人、甘肅省科技功臣1人、甘肅省領軍人才15人（含拔尖領軍人才2人）、甘肅省優秀專家2人、隴原青年英才8人、甘肅省高層次專業技術人才17人、國家級技能大師3人、省級技能大師4人、嘉峪關市領軍人才15人。
酒鋼集團公司堅持黨對人才工作的全面領導，將組織配置的“嚴”與市場選擇的“活”有機結合。成立酒鋼集團公司人才工作領導小組，出臺配套人才制度20余項，全面推行公開選聘、競爭上崗、末位淘汰等市場化用人機制，成功解決干部能上不能下的難題。對酒鋼集團公司經理層及子企業經理層實施任期制契約化管理，部分子企業選聘職業經理人，并在二級廠礦推行經理層任期制契約化管理，納入市場化管理。同時，暢通管理、技術、技能人才職業發展通道，選聘了首席專家，為各類人才提供了廣闊的發展空間。
水積而魚聚，木茂而鳥集。酒鋼集團公司堅持“剛柔并濟”的人才引進機制。進入“十四五”，通過高校畢業生招聘、人才市場擇優錄用等常規方式，在鋼、鋁、電主產業引進覆蓋主要專業的人才2520人。同時，在新材料新能源等領域，積極探索柔性引進模式，不求所有、只求所用，通過項目聯合攻關、產學研合作引進30名前沿領域開拓者，吸引20名博士進入酒鋼博士后工作站。此外，聯合職業院校開展產教融合、校企合作“訂單式”新型學徒制育人，成功培養引進技能人才2000人。建設國家級、省級技能大師工作室，成立創新創效工作室，人才培育成果顯著，新增眾多高層次人才，入選多項省級重點人才項目。
體制新，人才聚；機制順，活力增。根據國家、甘肅省“十四五”期間人才發展規劃和酒鋼集團公司高質量發展規劃綱要，集團公司制定了貫徹落實《甘肅省“十四五”期間人才發展規劃》相關措施。健全酒鋼集團公司人才引育體系，出臺關于加強和改進新時代人才工作的實施意見、關于加強新時代高技能人才隊伍建設的實施意見、關于加強高層次人才柔性引進實施方案等一系列文件，為人才工作提供了全面的制度保障。同時按照全省職稱評審改革要求，健全酒鋼集團公司職稱自主評價體系，堅持以品德能力業績為導向，制定《集團公司工程系列職稱評價條件標準》，填補了酒鋼集團公司工程系列職稱評審標準的空白，使人才評價更加科學、公正、合理，激發了人才的創新積極性和工作熱情。
酒鋼集團公司強化人才扶持培育，積極選拔推薦優秀人才進入省級拔尖人才和領軍人才隊伍，推薦各類人才項目列入省級重點人才項目和隴原青年創新創業人才項目，申報創建國家、省級技能大師工作室，充分發揮人才示范引領作用，營造了良好的人才成長氛圍。在科技研發投入、重大人才培養投入上優先保障，為科技人才項目立項、審批以及專項經費使用充分授權。利用省上人才工作專項資金、高層次人才創新創業扶持專項資金和各類政府培訓補貼等資金渠道以及酒鋼集團公司員工培訓開發經費，持續加大人才項目資金投入和青年骨干人才創新創業扶持力度，為人才發展提供堅實的資金支持。大力宣傳科技拔尖人才、創新模范人物、優秀成果和杰出團隊，大力弘揚勞模精神和工匠精神，提高人才政治待遇，營造尊重科技創新主體地位和人才智力創新成果的良好氛圍。落實各級領導干部聯系人才制度，分層分級開展人才聯系交流，協調各類資源，協助解決實際問題，讓人才感受到企業的關懷和重視，增強了人才的歸屬感和忠誠度。
“不光要讓科技人才專注科研、聚焦主業，持續調動人才積極性、釋放活力也是人才工作的必答題。”酒鋼集團公司持續加大科技投入與創新力度，推動人才成長。建立研發投入長效機制，健全完善科技項目管理、科技經費、科技成果及科技獎勵、科技創新平臺和技術創新聯盟建設等制度。“十四五”以來，投入資金3.32億元對主要研發裝備和實驗室進行功能完善，為2770名專業技術和科技研發人員創造了良好的科技研發和技術創新條件。累計科技投入118億元，平均科技投入強度保持在3%以上，為科技創新提供了有力的資金保障。
與此同時，酒鋼集團公司創新科研項目組織管理，推進重大科研任務“揭榜掛帥”“賽馬”“軍令狀”機制，制定集團公司科技揭榜掛帥制項目管理辦法，鼓勵技術人才勇擔重任，調配優勢人才力量開展聯合攻關，加快帶動技術人員的培養和素質提升。“十四五”以來，共計實施科技項目1278項，主要產業產品的市場影響力明顯提升，實現了科技與人才的相互促進、共同發展。（殷藝 沈長鎖）
