本報訊（記者榮健 張泓 通訊員駱楊）2月17日，中國寶武馬鋼召開黨委全委（擴大）會、職代會暨2025年度工作會議，總結(jié)工作，分析形勢，部署任務，發(fā)出了“堅定不移深化改革，全力以赴變革突破”的沖鋒號角。
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，更是馬鋼整合協(xié)同的關鍵之年。面對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，面對加快改善經(jīng)營績效、加快規(guī)劃調(diào)整落地實施、加快解決同業(yè)競爭問題“等不得”的巨大考驗，馬鋼將圍繞加快建設后勁十足大而強的新馬鋼，用好改革這個“關鍵一招”，在鋼鐵主業(yè)發(fā)展模式上變革突破，在馬鋼股份產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)上變革突破，在馬鋼集團業(yè)務布局上變革突破。
2025年，圍繞落實馬鋼工作總要求，真正實現(xiàn)變革突破，馬鋼將統(tǒng)籌好“近”與“遠”、“形”與“神”、“進”與“退”、“外”與“內(nèi)”的關系，重點做好以下4個方面的工作。
一是以落實商業(yè)計劃書為主線，全力推動馬鋼有限經(jīng)營改善。以嚴實舉措落實商業(yè)計劃書部署要求，對照商業(yè)計劃書明確的11項策劃、3項戰(zhàn)略任務、10個ROE（股東權益回報率）改善項目，逐項細化工作措施，逐層壓實落實責任。自我加壓推動鋼鐵基地做強做優(yōu)，結(jié)合形勢變化動態(tài)優(yōu)化經(jīng)營策略，追求極致成本、效率、價值；深化“以市場為導向、以用戶為中心”的運營機制，圍繞QCDVS（質(zhì)量、成本、交付、產(chǎn)品系列化及服務）深挖潛力，牽引提升產(chǎn)品差異化能力；挖掘用戶潛在需求，爭取更多市場份額。支撐服務馬鋼有限改革發(fā)展，推動區(qū)域生態(tài)圈單位持續(xù)提升服務鋼鐵產(chǎn)業(yè)實效；引導全員理解改革、投身改革，為馬鋼有限改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
二是以改革深化、戰(zhàn)略優(yōu)化為關鍵，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。蹄疾步穩(wěn)推進改革深化工作；守正創(chuàng)新推進內(nèi)部機制改革，要對標對表改革深化提升行動臺賬，深化組織機構(gòu)變革，完善市場化經(jīng)營機制，充分發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢；加快推進重點項目建設。
三是以全面精益管理強基礎，提升體系管理能力。持之以恒加強安全管理，一體推進環(huán)保低碳管理，著力提高勞動效率，規(guī)范招標及合規(guī)管理，持續(xù)加強資金管理。
四是以全面從嚴治黨強保障，充分發(fā)揮黨建獨特優(yōu)勢。強化政治保障，強化思想保障，強化干部人才保障，強化組織保障，強化紀律作風保障，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、改革勝勢。
《中國冶金報》（2025年02月25日 01版一版）
