在火力發(fā)電領(lǐng)域，電廠燃煤成本通常占總發(fā)電成本的70%左右，是決定企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。去年以來，酒鋼宏晟電熱公司聚焦成本管控核心，深入開展經(jīng)濟采購策略與精準(zhǔn)摻燒實踐，“雙管齊下”實現(xiàn)降本1.02億元，不僅保障了能源供應(yīng)穩(wěn)定，更為企業(yè)提升市場競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
“煤市瞬息萬變，價格波動與季節(jié)緊密相關(guān)。進入冬季，‘發(fā)電用煤+供熱用煤’模式啟動，企業(yè)用煤量激增，煤價也隨之大幅上漲。因此，必須趕在冬季前、煤價相對低位時，有針對性地增加儲煤量。”宏晟電熱公司預(yù)算財務(wù)室能耗對標(biāo)工程師張小剛道出了經(jīng)濟采購關(guān)鍵策略。
在采購環(huán)節(jié)，宏晟電熱公司預(yù)算財務(wù)部門構(gòu)建起常態(tài)化動力煤市場價格監(jiān)測與分析研判機制，依托大數(shù)據(jù)分析與專業(yè)團隊深度研判，主動開展動力煤經(jīng)濟性評價，綜合煤種“性價比”、料場庫存、鍋爐爐況等多維因素，科學(xué)制定采購計劃，并及時向酒鋼集團公司采購部門提報。集團公司采購部門收到信息后，迅速行動，通過引入競爭機制，采取“錯峰采購”“按需采購”等靈活策略，廣泛拓展供應(yīng)商選擇范圍，嚴格把控采購質(zhì)量，成功實現(xiàn)了經(jīng)濟采購與質(zhì)量保障雙贏的局面。
精準(zhǔn)摻燒同樣是企業(yè)降本的重要“法寶”。宏晟電熱公司以單臺機組小指標(biāo)競賽為基礎(chǔ)，創(chuàng)新增設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟煤種摻燒管理制度，組建專業(yè)技術(shù)團隊，深入現(xiàn)場、緊盯參數(shù)、反復(fù)對比，對不同煤種特性展開深度剖析，建立起精準(zhǔn)的動力煤經(jīng)濟評價模型。通過系統(tǒng)研究不同煤種摻燒比例與機組成本變化的內(nèi)在關(guān)系，精準(zhǔn)確定最優(yōu)的配煤摻燒方案。
為進一步提升廣匯、天池、疆納等“結(jié)焦”煤種的經(jīng)濟摻燒比例，技術(shù)人員依據(jù)不同煤種的價格差異與燃燒特性，創(chuàng)新實施鍋爐精準(zhǔn)上煤方案。他們將各機組原煤倉布置圖及料位信號實時傳輸至調(diào)度室，仔細校對每班原煤倉料位顯示的一致性，并結(jié)合料位信息、視頻信號等，構(gòu)建預(yù)估上煤機制，打造智能燃料供應(yīng)信息系統(tǒng)，為精準(zhǔn)取料提供有力指導(dǎo)，最大限度提高劣質(zhì)煤摻燒比例，有效緩解高負荷高比例摻燒壓力。
值得一提的是，宏晟電熱公司持續(xù)深化精細化配煤摻燒管理，精心制定“一爐一策”專項方案。每月月初，依據(jù)動力煤采購價格和各煤種指標(biāo)精準(zhǔn)測算燃用成本，開展全面的動力煤評價，為動力煤采購和配燒工作提供科學(xué)指引。同時，采用實時測算、預(yù)估上煤模式，24小時不間斷監(jiān)控鍋爐燃煤情況，動態(tài)評估對比上煤精準(zhǔn)性，并根據(jù)機組負荷和磨煤機定檢信息，靈活調(diào)整上煤策略，全力推進劣質(zhì)煤深度配煤摻燒工作。
此外，根據(jù)各煤種煤質(zhì)特性、現(xiàn)有摻燒控制試驗結(jié)論以及不同爐型特點，精準(zhǔn)設(shè)置鍋爐爐況控制表征參數(shù)，在確保鍋爐結(jié)焦、沾污處于可控范圍的前提下，顯著降低鍋爐能耗指標(biāo)，進一步提升鍋爐出力。
“‘精準(zhǔn)摻燒’有效減少了對單一煤種的依賴，大幅提高了煤炭資源利用效率，顯著增強了企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。”宏晟電熱公司生產(chǎn)技術(shù)室鍋爐生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任工程師李戈輝介紹說，截至目前，125MW及以上機組高性價比、強結(jié)焦煤種摻燒比例從50%提升至55%，燃煤價格每噸降低7.5元，供電成本每千瓦時降低0.0015元，降本成效顯著。（李淑芳）
