上半年，重慶鋼鐵煉鐵事業(yè)部一號(hào)高爐車(chē)間以“一文化”為牽引（一即第一，勇?tīng)?zhēng)第一；一即標(biāo)桿，引領(lǐng)方向；一即軍令狀，使命必達(dá)），團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，深入推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)，全方位推動(dòng)管理升級(jí)、技術(shù)攻堅(jiān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提升，憑借卓越的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行表現(xiàn)，在寶武集團(tuán)2000m3級(jí)高爐評(píng)選中力拔頭籌，榮獲“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)勝爐冠軍爐”稱(chēng)號(hào)！
管理筑基，鑄就長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行
“我們始終把管理當(dāng)作根基，‘一盤(pán)棋’絕不是一句空話。”車(chē)間主任曹養(yǎng)齋談及管理時(shí)眼神堅(jiān)定，他口中的“一盤(pán)棋”理念，正以“全風(fēng)全氧、高效低耗”為目標(biāo)，滲透到車(chē)間每一個(gè)環(huán)節(jié)、崗位。每日的爐況分析會(huì)雷打不動(dòng)，操作指令被細(xì)化到每一個(gè)參數(shù)，就是為了讓輪班操作如同一人所為；鐵前聯(lián)動(dòng)平臺(tái)上，原燃料質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)，爐況變化能第一時(shí)間反饋調(diào)整。設(shè)備管理同樣堅(jiān)持發(fā)動(dòng)全員參與，設(shè)備包機(jī)與區(qū)域責(zé)任制落到實(shí)處。“全員設(shè)備管理讓每個(gè)人都動(dòng)起來(lái)，預(yù)防性維護(hù)做到位，隱患剛冒頭就被掐滅。”曹養(yǎng)齋指著設(shè)備點(diǎn)檢表說(shuō)道。上半年，我們靠著這股精細(xì)勁兒，一號(hào)高爐創(chuàng)下高爐爐況零波動(dòng)、設(shè)備運(yùn)行零故障的優(yōu)異成績(jī)。
技術(shù)賦能，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)量、質(zhì)量“雙躍升”
“技術(shù)就是生產(chǎn)力，在我們這兒體現(xiàn)得淋漓盡致。”高爐工長(zhǎng)陳亮蹲在爐前，看著屏幕上跳動(dòng)的參數(shù)，眼里閃著光。他和團(tuán)隊(duì)琢磨出的“料、風(fēng)、煤、操作”全流程精細(xì)化管控體系，正讓技術(shù)力量持續(xù)迸發(fā)：控篩分速度、篩板振幅，粉末入爐量明顯減少；穩(wěn)定鼓風(fēng)動(dòng)能、分步擴(kuò)大風(fēng)口面積，爐缸狀態(tài)愈發(fā)活躍，鐵水產(chǎn)量穩(wěn)步提升。“就拿調(diào)整噴煤量來(lái)說(shuō)，需要根據(jù)熱風(fēng)溫度等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，差一點(diǎn)都不行。”陳亮指尖點(diǎn)過(guò)噴煤量調(diào)控按鈕，上半年，在這套體系支撐下，高爐利用系數(shù)提升到了2.75；鐵水硅硫雙命中率達(dá)95.42%，同比提升3.02個(gè)百分點(diǎn)。“利用系數(shù)上去了，硅硫雙命中率也提高了，之前無(wú)數(shù)次的調(diào)試都是值得的。”
創(chuàng)新攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)成本、消耗“六連降"
“降成本、降消耗，我們每個(gè)人都憋著股勁兒。”煉鐵工藝主任師朱聶勝抹了把汗，指著改型后的波紋管比劃著。車(chē)間構(gòu)建起全員管控體系，“16778”工程穩(wěn)步推進(jìn)——操作料線提至1m、噴煤比達(dá)160kg/t·Fe、日產(chǎn)量向7000噸沖刺。車(chē)間墻上的能源地圖清晰標(biāo)著各環(huán)節(jié)消耗，“人人能管、人人管能”不是口號(hào)。“就說(shuō)改型波紋管吧，一開(kāi)始大家還琢磨著能不能成。”朱聶勝笑著回憶，試下來(lái)效果超出預(yù)期，噸鐵壓縮空氣消耗較2024年下降19.8%。上半年，一號(hào)高爐成本、消耗實(shí)現(xiàn)“六連降”，燃料比較年初降低15kg/t·Fe，鐵水成本較年初降低269元/噸。
改革改造，激發(fā)全員創(chuàng)效
“送風(fēng)裝置卡磚之前一直是個(gè)難題，休風(fēng)處理時(shí)間長(zhǎng)，影響生產(chǎn)。”爐前大班長(zhǎng)劉元?jiǎng)僬驹谛陆ǖ那謇硌b置旁，語(yǔ)氣里滿是自豪。車(chē)間以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，全面點(diǎn)燃基層班組的創(chuàng)新活力，值班室班組、熱風(fēng)上料班組等共完成7項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，共計(jì)創(chuàng)效41.9萬(wàn)元，這套清理送風(fēng)系統(tǒng)膨脹節(jié)堵磚的裝置就是其中亮眼的一個(gè)。“我們琢磨著搞個(gè)專(zhuān)門(mén)的清理裝置，大家一起出主意、反復(fù)試。”劉元?jiǎng)倌﹃b置的金屬部件，沒(méi)想到真成了——休風(fēng)處理時(shí)間從8小時(shí)大幅縮短至0.5小時(shí)。“這效率提得可不是一星半點(diǎn)，創(chuàng)效成果也隨之而來(lái)，這就是全員創(chuàng)新的體現(xiàn)。”
爐火不息，奮斗不止！“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)勝爐冠軍爐”是對(duì)煉鐵事業(yè)部一號(hào)高爐上半年成績(jī)的充分肯定。站在新起點(diǎn)，車(chē)間全體員工將以歸零心態(tài)再啟程，持續(xù)朝著更高效率、更低成本、更優(yōu)質(zhì)量的目標(biāo)邁進(jìn)。
