目前，新冠肺炎疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)期，山西建龍全力以赴、嚴(yán)防死守，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)各類(lèi)防控舉措，將疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)不斷推向深入。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，通過(guò)對(duì)人員信息的摸排，進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)測(cè)監(jiān)護(hù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離。同時(shí)，抓好公共區(qū)域的日常消殺工作，定時(shí)對(duì)辦公樓、會(huì)議室、員工餐廳、電梯、住宅小區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行消毒；嚴(yán)格實(shí)行分時(shí)段就餐，減少人員聚集。在眾志成城全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，各相關(guān)部門(mén)全力以赴抓好生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 

　　疫情防控 

　　1月29日，山西建龍迅速成立了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了突發(fā)疫情應(yīng)對(duì)處置措施，全面部署疫情防控工作思路，分解細(xì)化工作任務(wù)，抓實(shí)、抓牢本條線(xiàn)的應(yīng)急處置相關(guān)工作。 

　　山西建龍保衛(wèi)人員身處疫情防控的第一線(xiàn)，按照公司統(tǒng)一部署，他們“主動(dòng)迎戰(zhàn)、主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)、主動(dòng)出戰(zhàn)”。各門(mén)衛(wèi)堅(jiān)持體溫檢測(cè)不漏一人，不放過(guò)一例可疑現(xiàn)象，對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)物資車(chē)輛駕駛員采取不下車(chē)措施，累計(jì)檢測(cè)10萬(wàn)余人次。 

　　山西建龍為各個(gè)崗位配備消毒液噴霧器、防護(hù)口罩等防疫用品，每天對(duì)門(mén)崗周邊、門(mén)禁設(shè)施等區(qū)域進(jìn)行3-5次消毒。在做好公司內(nèi)部員工防疫的同時(shí)，治安消防員深入廠(chǎng)內(nèi)外協(xié)單位各點(diǎn)，為值班留守人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)消毒；結(jié)合海鑫苑小區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 落實(shí)逐戶(hù)排查，嚴(yán)格出入登記，為阻擊疫情把好第一關(guān)。 

　　生產(chǎn)組織 

　　在全力抓好疫情防控工作基礎(chǔ)上，山西建龍全面優(yōu)化生產(chǎn)組織。由于受到原料到貨和成品發(fā)運(yùn)的制約，山西建龍通過(guò)高爐適當(dāng)限產(chǎn)，煉鋼提高鐵耗，調(diào)整配料結(jié)構(gòu)等措施，壓縮粗鋼產(chǎn)量，結(jié)合訂單量和產(chǎn)品利潤(rùn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重新規(guī)劃產(chǎn)品存儲(chǔ)場(chǎng)地，滿(mǎn)足增庫(kù)需求，通過(guò)一系列舉措確保生產(chǎn)穩(wěn)定、指標(biāo)穩(wěn)定。 

　　原料供應(yīng) 

　　當(dāng)前，由于疫情防控需要，各地方全面實(shí)行交通管控，連日來(lái)各大道路封閉、高速路口交通管制嚴(yán)格，物流處于緊張狀態(tài)，生產(chǎn)必需的基礎(chǔ)性原料進(jìn)廠(chǎng)通道受到影響。為確保物資正常供應(yīng)，山西建龍分別與運(yùn)城市政府、絳縣、新絳縣政府及疫情防控指揮部溝通協(xié)調(diào)，并安排保衛(wèi)人員承接?xùn)|鎮(zhèn)高速路口24小時(shí)不間斷的檢查值勤，多措并舉，有效解決各道路交通檢查點(diǎn)原料運(yùn)輸車(chē)輛通行問(wèn)題，緩解了生產(chǎn)原料供應(yīng)壓力。受疫情影響，外協(xié)單位卸車(chē)人員不能全員、按時(shí)返廠(chǎng)，影響了原料大列卸車(chē)進(jìn)度和效率，山西建龍物流公司合理調(diào)配內(nèi)部員工上下班時(shí)間，每天組織30余名員工進(jìn)行車(chē)皮自卸工作，壓縮待卸車(chē)輛，確保運(yùn)輸組織、裝卸、發(fā)運(yùn)和車(chē)輛調(diào)度合理緊湊，有序進(jìn)行。 

　　設(shè)備維保 

　　為確保疫情防控期間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，山西建龍把疫情防控等同安全管理，按照“三不傷害”原則進(jìn)行管控，要求在設(shè)備點(diǎn)檢、檢修工作時(shí)必須做好防護(hù)，并保持安全距離。同時(shí)，對(duì)外協(xié)作業(yè)人員的管理與內(nèi)部員工同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，同一個(gè)要求，全力做好疫情期間設(shè)備的日常維護(hù)與檢修工作。 

　　安全管理 

　　在此特殊時(shí)期，山西建龍安全管理重點(diǎn)開(kāi)展了四項(xiàng)工作：一是利用微信平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行節(jié)后安全教育培訓(xùn)；二是針對(duì)疫情時(shí)期員工的恐慌心理做好安撫工作；三是監(jiān)察室夜間值班人員分區(qū)域?qū)徫蝗藛T進(jìn)行體溫檢測(cè)；四是疫情防控期間，處室專(zhuān)業(yè)師著重對(duì)主體廠(chǎng)高溫熔融金屬吊運(yùn)區(qū)域、煤氣系統(tǒng)、制氧系統(tǒng)、人員“三違”行為進(jìn)行檢查。 

　　在全力抓好疫情防控工作基礎(chǔ)上，山西建龍各相關(guān)部門(mén)全力以赴抓好生產(chǎn)組織管理，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定順行。