2月份以來，方大九鋼多舉措強化物料計量稽查工作，確保物料計量過程規(guī)范可靠，從源頭上堵塞管理漏洞，提升企業(yè)經濟效益。 

　　——強化監(jiān)督，抓計量器具稽查。圍繞物料計量器具是否按照測量設備A、B、C分類并建立管理臺賬，并指定專人負責點檢和維護；計器校驗要求用砝碼、標準件替代物吊鉤秤是否按照A類計量器具進行管理；計量器具和檢驗設備是否實行標識管理；計量器具是否實行周期檢定和定期校驗管理等。對不符合規(guī)范要求的將加大經濟處罰力度，不斷提升計量器具運行穩(wěn)定性。 

　　——以查促管，抓計量流程稽查。重點對操作機位自動派位情況、計量操作流程、計量權限審批管理等環(huán)節(jié)標準化執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對流程仔細審視，采取不打招呼、隨機抽查，突擊檢查的方式，促進操作過程標準化、權限審批流程合規(guī)受控。同時，對過程監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的不標準、不規(guī)范等問題及時糾偏，督促整改落實。 

　　——注重溯源，抓計量數(shù)據(jù)稽查。要求原始計量數(shù)據(jù)和資料文件的保存一定要規(guī)范，未經審批辦理的數(shù)據(jù)資料，嚴禁外泄，不得丟失，相關文件資料的保存周期不少于三年；結凈計量數(shù)據(jù)刪除需經過主管領導審批；是否建立進廠皮帶秤數(shù)據(jù)雙秤對比分析及工序計量數(shù)據(jù)管理規(guī)范等。確保每一筆數(shù)據(jù)真實可靠，為公司決策提供參考依據(jù)。 

　　據(jù)悉，該公司計量稽查管理部門自動化部通過采取定目標、添措施，查問題、堵漏洞等方式，充分發(fā)揮物料計量稽查人員工作主動性，促進物料計量工作穩(wěn)中向好發(fā)展。 （危彪 楊林英 ）