6月9日，方大九鋼下發文件，提出6月份綜合材制造成本在今年3月份基礎上下降145元/噸材的降成本目標，進一步加快內部降成本工作步伐。這是二季度以來該公司第三次下達單月降成本目標。面對全球經濟下行風險加劇嚴峻形勢，方大九鋼自4月份以來全面開展內外降成本工作，一方面堅持“增產就是增效，節約就是創效”的原則，全力抓好生產經營、過好“緊日子”，一方面用好各項減稅降費政策，減輕負擔、輕裝上陣，實現發展提速，書寫逆勢上揚。
方大九鋼員工盡心維護好設備減少消耗
深挖內潛，全員降本增效
一季度，受前期疫情影響，多家鋼鐵生產企業經營績效不佳，整體行業態勢低迷。方大九鋼敏銳地意識到，在嚴峻的市場形勢下，進一步加強管理、提質增效，增強企業內部生命力和競爭力，是企業生存發展的不二法則。4月份，在方大集團董事局主席方威建議下，方大九鋼如火如荼地啟動了“全面降成本，大干一百天”降成本活動，走上了深挖內潛、自救于市的逆襲之路。
方大九鋼原料公司爐料部經理劉偉對全員降成本工作深有感觸。開展全面降成本工作以來，方大九鋼結合實際情況，制定了初期降成本方案，其中原料采購降成本是大頭，爐料部主要負責廢鋼和錳硅合金的采購，是降成本的重中之重。較長一段時期以來，該公司廢鋼、錳硅合金采購價格一直在江西地區處于劣勢，有部分原因是所在采購區域市場競爭激烈、運輸距離較遠，導致運費較貴，其中3月份錳硅合金噸材消耗價格和江西地區同類型鋼鐵企業相比，高出100余元，是降成本路上的“硬骨頭”。狹路相逢勇者勝。接下這個艱巨的任務后，原料公司連夜召開降成本專題會，劉偉等人趕赴華菱鋼鐵、新余鋼鐵等地探取真經，積極與兄弟單位和市場對標，查找自身不足。在此基礎上，緊貼市場脈搏，踩準采購節點，優化料型結構，想方設法挖掘性價比高的供應商。
“4月份以來市場價格大幅波動，給采購工作帶來了不小的難度。我們密切跟蹤市場變化，做好市場預判，主動出擊，搶在市場漲價前提前鎖定資源，全力降低采購成本。”劉偉說到。在確保性價比的前提下，劉偉和同事們進一步開拓資源渠道，變“坐購”為“行購”，加大了6014成份錳硅合金的采購量。功夫不負有心人，僅5月份，爐料部就新引進6014成份的錳硅合金渠道兩家。
原料采購降成本是方大九鋼全員降成本的縮影。“全面降成本，大干一百天”活動開展以來，方大九鋼黨委第一時間發出倡議，號召全體員工爭當降本增效的先行者、參與者、貢獻者，全體員工立足崗位、獻計獻策，發起了一場降本增效的全員大會戰。4～5月份，方大九鋼均超額完成月度降成本目標，鐵、鋼、材產量全面超計劃完成，5月份綜合材制造成本與今年3月份對比，下降227.52元/噸材，為企業在疫情防控期間實現低成本、高績效奠定扎實基礎。
用好政策，享受減免紅利
“今年以來，我們在全面應對疫情的同時，主動了解國家和地方政府、部門出臺的各項‘減免緩’政策，共匯總13條與企業生產經營密切相關的優惠政策，其中國家級政策8條、省級政策2條、市級政策3條，主要包括企業稅收免征返還、物流運輸相關費用減免減收以及職工醫保、社保、失業保險費用減收等方面。”6月5日，方大九鋼投資發展部綜合管理科科長吳長輝打開企業享受的“減免緩”相關政策文檔目錄介紹說。
在抓好內部降成本的同時，方大九鋼積極用好一系列國家和地方減稅降費政策，歸口管理單位主動向政府部門對接，持續跟蹤政策落實情況，通過享受政策紅利，有效減輕企業負擔，加快擺脫疫情給企業造成的不利影響，促進企業輕裝上陣、提速發展。
方大九鋼人力資源部主要負責企業招聘、穩崗工作以及“五險一金”的繳納工作。今年2月份，國家人力資源社會保障部、財政部、稅務總局聯合下發了《關于階段性減免企業社會保險費的通知》，自2020年2月起，對大型企業的三項社會保險（養老保險、失業保險及工傷保險）單位繳費部分減半征收，減征期限為3個月；2020年3～5月，對繳納的職工醫保單位繳費部分實行減半征收，減半期限為3個月。方大九鋼人力資源部積極與地方政府溝通，依法依規提交相關資料，僅此一項政策就預計為企業減免社保費用達到1192.5萬元。另外，該部還積極對接地方政府申請穩崗補貼，通過加強和地方部門的溝通協調，成功獲得兩地穩崗補貼100余萬元。
“截止2020年5月31日，相關政策的落實預計可為企業降低各項固定支出成本超3300萬元。國家政策對企業降低成本給予了有力的支持。”吳長輝介紹。
實實在在的支出下降，讓企業有了更強的獲得感，同時也切實減輕了企業的生存發展負擔。在充分享受政策紅利同時，方大九鋼積極將減負紅利轉化為企業發展的內生動力，將減稅降費節省下來的資金用于加大技術研發、投入環保升級技改等。該公司安環部環保員彭祎介紹，今年企業擬進行東區燒結機尾除塵超低排放改造項目等環保技改升級項目7個，預計投入資金近2億元。政策紅利釋放的巨大活力在提高企業市場競爭力同時，也有力促進企業運行步入良性循環。（歐青）
