2020年已接近尾聲，在盤點年終成績單時，馬鋼南山礦和尚橋選礦廠實現(xiàn)了安全目標：重大事故為零、輕微事故為零、屬地管理事故為零。同時實現(xiàn)環(huán)保目標：尾礦爆管事故為零、生產(chǎn)水外排事故為零、噪音擾民事故為零，為全年完成原礦586萬噸、精礦108.1萬噸的歷史新高目標提供了堅強支撐。
地處城鄉(xiāng)結合部的馬鋼南山礦和尚橋選廠，以綠水青山就是金山銀山為統(tǒng)領，緊扣“聚焦融合發(fā)展，建設智能產(chǎn)線，為南山的高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績” 全年工作主題，一手抓好新冠疫情常態(tài)化管控，一手抓各項措施的分解落實，奮力拼搏，扎實工作，全面完成了精礦產(chǎn)量、質(zhì)量、效率效益、成本、安全環(huán)保、智能化建設、文化建設等各項計劃目標。
建設平安礦山一刻不放松
安全是天大的責任，也是最大的民生保障。為時刻營造平安礦山建設的氛圍，他們秉承“精心設計，精細管理，精確操作，精誠服務”理念，根據(jù)選廠生產(chǎn)、質(zhì)量、檢修等具體特點和要求，查找關鍵控制點，明確控制標準和責任人，制定控制方法和手段，確保生產(chǎn)關鍵工序處于科學受控狀態(tài)，防止各種意外事故發(fā)生。
為強化生產(chǎn)受控和協(xié)調(diào)，他們根據(jù)實際生產(chǎn)情況要求全員無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容程序化、具體化。建立良好有效的溝通渠道，做到固定任務傳達提前、及時、準確，臨時任務說明詳細、無誤，安排合理，盡可能優(yōu)化工作協(xié)調(diào)流程，減少時間浪費。
同時加強前瞻性分析與異常處理，積極建立、健全了各項生產(chǎn)應急管理機制，梳理完善了多項應急處置預案，并組織督導各項應急演練活動，提高了員工應急處置能力，以便高效應對實際工作中的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定性。
爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟技術指標一直去努力
2020年，和尚橋選廠為完成公司質(zhì)量與產(chǎn)量指標，生產(chǎn)技術部門不斷通過強化配礦、科學調(diào)度、精細操作、技改創(chuàng)新、精益管理等各項工藝優(yōu)化手段，保證生產(chǎn)工藝的精確性、合理性、高效性。
礦巖轉換項目是一項可持續(xù)發(fā)展的關鍵項目，他們?yōu)榇_保項目早日建成，他們組織項目攻關組，全面介入項目建設，全過程參與工程管理，使工程于去年12底順利投產(chǎn)，新碎礦系統(tǒng)的中碎干拋項目可有效提高入選品位1%左右；今年7月份，他們又實施了中碎圓振篩技改，大大提升了碎礦供礦能力，為后續(xù)的磨選作業(yè)提供了保障。
在完成項目建設和技改后，他們緊盯工藝指標，進行全系統(tǒng)全過程管控，確保了碎礦、輥磨、磨礦各過程粒度，合格率85%以上；緊盯球磨鋼球充填率，確保了磨礦效率；定期檢查監(jiān)控各項工藝指標；對于異常指標，及時跟蹤考察并提出解決方案。
指標升級，開展精礦提質(zhì)降雜技術攻關活動是關鍵，為此他們大力優(yōu)化淘洗機水系統(tǒng)控制和均勻給礦控制，增設給礦脫磁設備，保證了精礦品位穩(wěn)中有升。主廠房料倉空氣炮升級改造持續(xù)進行，清倉效果良好，有效解決了粉礦淤堵問題，確保生產(chǎn)順暢。
爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟技術指標，質(zhì)量控制是有效手段。 2020年，他們嚴格落實質(zhì)量第一方針，堅持月月開展質(zhì)量活動，使每月精礦品位都在65.4%以上， 1～10月份精礦品位平均達到65.65%。針對和采原礦性質(zhì)多變，定期進行取樣和分析，了解選礦工藝流程中各工序的生產(chǎn)現(xiàn)狀和異常問題，并對工藝生產(chǎn)流程進行分析，通過定量的技術檢測，掌握和了解設備工藝過程的動態(tài)狀況，及時準確提供調(diào)節(jié)工藝、設備參數(shù)和有關操作信息，穩(wěn)定生產(chǎn)，以獲得最佳經(jīng)濟技術指標。
天天精打降本增效如意算盤
今年以來，他們堅決貫徹落實公司的成本指標，天天精打降本增效如意算盤，通過對《經(jīng)濟責任制》的修訂與完善，制定更加符合現(xiàn)階段績效管理模式的考核標準，充分進行成本預測與分析，將各項責任指標合理分解到每個作業(yè)區(qū)、班組和個人，并充分調(diào)動全廠員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過提升成本意識、工作效率與質(zhì)量來改善庫存積壓、各種不合理浪費等不可見成本。同時以王本治創(chuàng)新工作室為平臺，各部門、各作業(yè)積極開展一系列的技術革新與技術改造，有效克服了因選比增大、噸精礦電耗增加、以及材料備件單價增長帶來的不利影響。1-9月份，和選廠考核成本累計發(fā)生7962.68萬元，與計劃指標8016.11萬元（97.32元/噸*82.3684）相比下降53.43萬元。其中變動成本累計發(fā)生6929.32萬元，與計劃指標相比上升6.25萬元。可控費用累計發(fā)生1033.36萬元（可控費用中已減去三年未出賬機物料費用127.7萬元），與計劃指標相比下降59.68萬元（按2020年計劃指標1300萬元計算）。
像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境
建設生態(tài)礦山是永恒的主題，是功在當代、利在未來的千秋大業(yè)。為了實現(xiàn)礦鄉(xiāng)和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，他們像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，從新修訂了選廠的環(huán)保目標、工作計劃，細化環(huán)保責任制并落實到人；落實水氣聲渣的管控措施和環(huán)保考核制度；成立了環(huán)境處置應急系統(tǒng)和突擊隊。
對生活垃圾、施工棄渣、固體廢棄物和危廢品處理，嚴格按照有關法律法規(guī)要求暫存，實現(xiàn)由專業(yè)公司安排專用車輛每周統(tǒng)一處置一次；
對生產(chǎn)、生活廢水排放，按照要求放到指定二級沉淀池內(nèi)沉淀，統(tǒng)一進回水泵站回收利用，不僅實現(xiàn)和選污水零排放，同時也承擔凹選、東選和上游雨水的零排放；
為加強噪聲源的管控和點檢，杜絕擾民現(xiàn)象，他們采用控源和維修相結合的辦法，有效的減少了廠界噪音，并大量采用靜音托輥、封閉面向村莊的皮帶通廊窗戶；設置環(huán)境噪聲在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)手機APP實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （章利軍 李先發(fā) 譚尚宇）
